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工作方法，靈活處理好出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。再次要根據(jù)各地不同的工作環(huán)境和實(shí)際，結(jié)合公司的有關(guān)方針、政策，變通工作開展的方式和渠道，因地制宜地做好
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》的有關(guān)規(guī)定已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。同時(shí)，國(guó)家煙草專賣局也要求各地重新修訂原制定的卷煙零售點(diǎn)布局標(biāo)準(zhǔn)。正是基于上述原因，邵陽(yáng)市人民政府2011年4月決定，對(duì)《邵陽(yáng)市
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，營(yíng)造良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)輿論氛圍。各地煙草專賣部門要積極營(yíng)造人人講服務(wù)，人人樹立做好服務(wù)的良好氛圍；同時(shí)，要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和好的做法，作
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“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”，這是控?zé)熓状伪涣腥雵?guó)家規(guī)劃。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)出臺(tái)公共場(chǎng)所禁煙地方性法規(guī)的城市有150多個(gè)，占地市級(jí)城市的一半。從各地現(xiàn)有的禁煙規(guī)定來(lái)看
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?！? 嘗到甜頭的小老板，進(jìn)貨的規(guī)模也越來(lái)越大，從一開始兩條兩條的進(jìn)貨到后來(lái)整箱整箱的進(jìn)貨，在短短的3個(gè)月內(nèi)，小老板的網(wǎng)店先后向全國(guó)各地300多人
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營(yíng)運(yùn)、可持續(xù)發(fā)展和頂尖的安全表現(xiàn)而著稱，憑借一流技術(shù)為世界各地客戶創(chuàng)造價(jià)值。公司總部設(shè)在美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯，目前在全球約有7,250名員工。2010年塞拉尼斯公司凈銷
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分級(jí)收購(gòu)模式——散煙收購(gòu)模式應(yīng)運(yùn)而生。但各地實(shí)際情況有差別，為了適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的需求，提高收購(gòu)等級(jí)合格率、減少摻雜使假、省工省時(shí)，滿足卷煙工業(yè)的要求
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保證春節(jié)的供應(yīng)，各地的煙草專賣局根據(jù)銷售情況要適時(shí)調(diào)整卷煙配送的品種以及數(shù)量?！边@位負(fù)責(zé)人表示。
此外，低檔卷煙的低利潤(rùn)成為制約卷煙企業(yè)大量生產(chǎn)低檔卷煙的瓶頸
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）陳玉芳、副總經(jīng)理劉建昌，烏魯木齊市煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）曲衛(wèi)東，各地州市煙草分公司負(fù)責(zé)人以及零售戶代表
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，所藏?zé)煻肺寤ò碎T，令人眼花繚亂。這些煙斗除少數(shù)是他的親朋好友贈(zèng)送之外，絕大多數(shù)是他自己從世界各地搜集來(lái)的，且一一經(jīng)過(guò)鑒定。他常年與之為伴，
