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;可以采取以市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來(lái)定酬。要完善績(jī)效考核制度。在績(jī)效考核中對(duì)于行業(yè)人才創(chuàng)造良好環(huán)境，不完全采用客觀依據(jù)定量指標(biāo)的方法，可以選取柔性考核，多采用主觀評(píng)價(jià)定性
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，推動(dòng)了崇左市公司從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變、從“科層管理、經(jīng)驗(yàn)性的因人而異的操作流程”向“面向客戶，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”轉(zhuǎn)變、從“平均，定性為主的零售戶終端考評(píng)與
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合理、價(jià)格穩(wěn)定才算是把握好了投放節(jié)奏。某種程度上合理的投放節(jié)奏對(duì)品牌培育的成敗起著決定性的關(guān)鍵作用，我們?cè)谶@方面有過(guò)不少深刻教訓(xùn)，2011年軟天成投放市場(chǎng)時(shí)曾受到熱捧
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，宣傳工作欠缺，發(fā)展前景和市場(chǎng)定位都存在著較大的不確定性和局限性，沒能形成一套完整的體系架構(gòu)。
2、品牌核心價(jià)值有待提升
對(duì)于“低焦高端”品牌而言
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，消費(fèi)量不大的客戶，這類客戶量較大的現(xiàn)代終端一般都為地處交通要道或者車站碼頭等地段。以上三類客戶在定性上也并不是一成不變的，如果我們的現(xiàn)代終端零售客戶服務(wù)得當(dāng)
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有利的制度做保障。制度問(wèn)題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性，制度是提高執(zhí)行力的根本。因此，要提高煙草企業(yè)工作的執(zhí)行力，就必須建立一套科學(xué)、完善、有利
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的指導(dǎo)下，親自動(dòng)手，并持之以恒地堅(jiān)持下去，這樣零售戶才能看到好的陳列為他們帶來(lái)的效果?！? 4.健全考核機(jī)制，促進(jìn)低焦品牌培育工作的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性
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零售價(jià)格的穩(wěn)定性。在日常工作方面，客戶經(jīng)理應(yīng)在日常工作中，對(duì)每戶客戶都實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，通過(guò)宣傳穩(wěn)價(jià)銷售帶來(lái)的好處，提高他們對(duì)穩(wěn)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)
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：對(duì)于像黃先生這樣自主經(jīng)營(yíng)的外地人，初來(lái)乍到，對(duì)于新環(huán)境有一種不確定性，所以很容易被一些傳聞所影響。要懂得分清申請(qǐng)人的真實(shí)訴求，合理細(xì)致
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穩(wěn)定性位96.22%。網(wǎng)上訂貨銷量占比為88.42%。
2.貸記卡方面：本月使用貸記卡客戶數(shù)為95戶，占比為36.5%，金額占比為33.56
