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9月上旬，我花了幾天時(shí)間對(duì)庫(kù)存卷煙進(jìn)行全面盤點(diǎn)，摸清各檔次庫(kù)存量，對(duì)緊俏的中高檔煙做了充分的貨源補(bǔ)給。對(duì)店里商品陳列進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，確保店面
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不錯(cuò)，而且還很穩(wěn)定”。
陳吉學(xué)店里利潤(rùn)占比最高的商品是卷煙，超過(guò)80%。雖然店面規(guī)模不大，但貴陽(yáng)市局（公司）提供的服務(wù)很周到
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投放上的差異均可被看作是旅游商圈重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷工作，在客戶的店面形象、品牌培育、卷煙銷售、“開口營(yíng)銷”等方面均產(chǎn)生了不同程度的提升。以此為樣版，我們可參照特色旅游終端的商圈
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”一次次登門拜訪說(shuō)服客戶提升店面形象，還在單位發(fā)起募捐活動(dòng)為客戶籌集改造資金。在她的幫助下，客戶往日昏暗的小雜貨鋪搖身一變成了醒目亮堂的商店，卷煙和非煙商
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的衛(wèi)生安全。
三是明確距離，防止飛沫。核查地點(diǎn)首先明確工作人員與申請(qǐng)人的距離不低于2米，在核查過(guò)程中勘察店鋪、測(cè)量店面距離、申請(qǐng)人確認(rèn)測(cè)量?jī)x器數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)均按規(guī)定距離
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距離，進(jìn)而信賴和支持卷煙營(yíng)銷工作。
其次要指導(dǎo)客戶進(jìn)行店面消毒?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶每天進(jìn)行店面消毒，適當(dāng)通風(fēng)。經(jīng)營(yíng)時(shí)間段一定要戴口罩、手套，并且勤洗手
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，線下是零售店，這兩者的深度融合，就是新零售。在線上，零售戶要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計(jì)精美的店面，標(biāo)定合理的價(jià)格，以
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的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在管理體系中發(fā)揮現(xiàn)代終端的優(yōu)勢(shì)，使煙草服務(wù)品牌進(jìn)一步延伸。與此同時(shí)，對(duì)于煙草零售的店面形象，需要做出統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一編號(hào)
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減輕負(fù)擔(dān)。前年春節(jié)，小雷新婚燕爾，和父母商量后，就在老家二里之外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道租了一間門面，經(jīng)營(yíng)煙酒飲料副食，店面不大，
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登記在上面。收拾完店面，他坐下來(lái)，拿出煙草公司發(fā)放的綠色卷煙零售客戶服務(wù)手冊(cè)，翻開卷煙經(jīng)營(yíng)分析表仔細(xì)看著。
“剛開始申請(qǐng)煙草專賣零售許可證時(shí)
