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，深化系統(tǒng)應(yīng)用，重點(diǎn)開展試點(diǎn)項(xiàng)目示范建設(shè)?！敝貞c煙葉分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，示范建設(shè)主要包括對基層站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體優(yōu)化和升級，主要評價(jià)網(wǎng)絡(luò)改造、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)升級
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，強(qiáng)化監(jiān)管發(fā)揮效能，升級改造信息系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任考核，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)”，努力維護(hù)山西煙草良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
會議指出
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一、零盒卷煙陳列區(qū)的變化
大多數(shù)零售客戶的立柜都放有拆開的零盒卷煙，由原來的兩層改造為四層，并將拆開的零盒卷煙有序擺放，不僅給消費(fèi)者一個(gè)整齊
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測試、改造；成立服務(wù)全縣的信息化專業(yè)隊(duì)伍，有計(jì)劃、有步驟開展運(yùn)行期間維護(hù)工作，保障了物資管理信息化軟件和使用移動(dòng)POS機(jī)兌現(xiàn)煙用物資結(jié)算工作的順利開展。3月14
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，加大科技攻關(guān)的力度和技術(shù)改造的深度，針對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率、安全環(huán)保、物料消耗等存在的問題，及時(shí)組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)入下一輪“PDCA”循環(huán)
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整體適應(yīng)性改造進(jìn)度，保證5月份試點(diǎn)單位上線運(yùn)行。六是各試點(diǎn)單位認(rèn)真研究客戶經(jīng)理職能如何轉(zhuǎn)變，工作如何考核，拿出具體意見和辦法。
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烤煙災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)基金160萬元，用于水池、育苗大棚、烤房、煙路維修396萬元，用于煙用機(jī)具維修補(bǔ)貼200萬元，用于散葉堆積烘烤設(shè)備設(shè)施改造40萬元。三是煙農(nóng)投入
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;越是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到困難的情況下，越要規(guī)范經(jīng)營。五是增收節(jié)支、降本增效。除物流建設(shè)投資外，停止舒適性維修改造，不必要的支出一律停止。加強(qiáng)績效考核，
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煙草在線專稿 新品卷煙銷售需要講究方法，在此，筆者談?wù)勎覀€(gè)人對于新品卷煙銷售的看法。
改造店面，注重陳列
良好的環(huán)境對推介品牌往往會起到
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臉上的笑容越來越燦爛了。2005年技術(shù)改造之后，我有許多“老戰(zhàn)友”都光榮退休了，車間煥然一新，來了許多身價(jià)不菲的新面孔，不過他們各個(gè)都很
