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;激發(fā)員工隊(duì)伍工作熱情和創(chuàng)新活力，進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力、工作效率和管理水平。
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;對(duì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量和工作效率、推進(jìn)2019年各項(xiàng)工作的順利開展起到了積極的促進(jìn)作用。
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工作部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，加大資金監(jiān)管力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控效率，提升
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物流運(yùn)行效率，降低物流成本?！ ?
重慶中煙領(lǐng)導(dǎo)，法律與改革部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、物資采購(gòu)中心、物流中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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跑冒滴漏治理、設(shè)備故障和斷料管理、設(shè)備效率短板改進(jìn)4項(xiàng)工作。修訂完善了設(shè)備日、周保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)檢查及公示制度、設(shè)備故障信息公示制度及生產(chǎn)斷料信息公示制度，開展
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現(xiàn)場(chǎng)自主深度維修等多項(xiàng)工作，有效促進(jìn)了成本控制和效率提升。
據(jù)悉，全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位表彰大會(huì)是由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦并實(shí)施的一項(xiàng)重要活動(dòng)，
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，圍繞“智能制造”和“智慧園區(qū)”，著力質(zhì)量控制、效率提升和成本下降；三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，為年輕干部培養(yǎng)搭好成長(zhǎng)平臺(tái)。
上海市局、集團(tuán)公司辦公室
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;提升設(shè)備使用頻次和效率。
四是加強(qiáng)用電安全教育。管護(hù)期間，將用電安全教育貫穿工作始終，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)，確保人身安全。
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升級(jí)改造。對(duì)異形煙打碼線進(jìn)行技改，提升打碼效率，以問題為導(dǎo)向，逐一進(jìn)行解決。
二是突出過程化監(jiān)管。定期不定期對(duì)異形打碼到條進(jìn)行檢查，查看
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有限責(zé)任公司就煙葉調(diào)撥工作進(jìn)行交流座談。
雙方針對(duì)工業(yè)需求和產(chǎn)區(qū)供給狀況進(jìn)行了研討，充分肯定了為提高煙葉調(diào)撥效率、降低用工成本、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用而共同探索的“站廠直調(diào)模式”所取得的效果
