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，及時檢修烤房，確保滿足生產(chǎn)需求。六要強化督促考核。加強對各環(huán)節(jié)工作的督查，并納入考核管理，現(xiàn)階段要加強對起壟質(zhì)量、井窖式打井質(zhì)量、移栽數(shù)量及質(zhì)量
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，推進卷煙營銷模式升級，搭建規(guī)范、開放、公平競爭的大市場。要按照省局（公司）統(tǒng)一部署，完善組織機構(gòu)，加強督查調(diào)度，
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各部門、煙站與縣局（分公司）簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》和煙葉生產(chǎn)三階段考核管理辦法，對全縣系統(tǒng)各項工作情況進行定期或不定期督查，對工作“不作為、慢作為
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期間，再組織2次以上專項行動。市煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對市場清理整頓的工作開展情況進行督查指導(dǎo)。
（五）依法行政，注重引導(dǎo)。在專項行動
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。嚴(yán)防招標(biāo)前“買賣資質(zhì)”、招標(biāo)過程中“串標(biāo)圍標(biāo)”、招標(biāo)后“轉(zhuǎn)包分包”等違法違規(guī)行為。加大督查督辦力度。進一步加強在建項目監(jiān)督檢查，健全機制，改進方法，建立項目實施
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負責(zé)人召開了見面座談交流會，介紹了巡視督察工作要求，通報了巡視督察內(nèi)容、范圍、時間等基本情況，先后聽取了督察單位負責(zé)人執(zhí)紀(jì)情況匯報；重點督查
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整頓工作的進展情況和效果，縣煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要適時組成督查組，及時進行專項跟蹤督導(dǎo)，定期召開專題會議，及時協(xié)調(diào)解決具體問題，
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創(chuàng)建基礎(chǔ)。注重加強機關(guān)效能建設(shè)，深入開展以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容的主題教育活動，大力實施績效管理，嚴(yán)格督查考評，著力將工作績效與個人經(jīng)濟利益與政治
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”文件精神進行督查，完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機制，確保責(zé)任、措施、落實、監(jiān)督四到位，讓“二十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律銘記于心，實踐于行。三是要加強
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，跟蹤督查考核。重點解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實，以及基層黨組織和黨員干部宗旨意識牢不牢、工作作風(fēng)好不好、服務(wù)
