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制度保障，實(shí)現(xiàn)綜合規(guī)范。建立“層級(jí)分明、覆蓋全面、管控有效”的制度全生命周期管控體系，增強(qiáng)自覺維護(hù)制度權(quán)威的規(guī)范意識(shí);積極完善制度機(jī)制、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)表單等采購(gòu)管理制度
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行動(dòng)為抓手，依托功能團(tuán)隊(duì)，組建工作專班，持續(xù)開展卷煙違法違規(guī)大戶治理、煙葉種植收購(gòu)全過程監(jiān)管、劣雜品種整治等類煙產(chǎn)品監(jiān)管等工作。六是持續(xù)加強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法管理制度
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;分公司）建立“網(wǎng)絡(luò)安全崗位責(zé)任制”與“網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控檢測(cè)制度”兩項(xiàng)管理制度，確保日常辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與煙葉收購(gòu)期間專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)路徑并行運(yùn)行，雙向暢通?！熬W(wǎng)絡(luò)安全崗位責(zé)任制
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客戶近距離溝通，宣傳專賣法律法規(guī)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)知識(shí)，號(hào)召大家共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者合法權(quán)益。加強(qiáng)規(guī)范管理。完善終端經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步
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，制定管理制度清單11項(xiàng)，以制度管人管事，促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展。堡口村清廉驛站輻射種植烤煙3200畝、年產(chǎn)值1500萬(wàn)元；柏林“636”服務(wù)驛站
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，同時(shí)也是人才培育的“金鑰匙”。如今武煙全員參與創(chuàng)新熱情高漲局面的成功打造，離不開創(chuàng)新人才管理制度的創(chuàng)新，明確各類創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每一位干部職工
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每年制定工作目標(biāo)，明確各項(xiàng)管理工作的具體任務(wù)指標(biāo)。該廠一方面按照綠色工廠創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃、定量指標(biāo)分解、工作完成率的要求實(shí)施考核；另一方面不斷健全綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度
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的管理制度，開展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;并配備控?zé)煓z查員；不得配置與吸煙有關(guān)的器具或者附有煙草廣告的物品；在禁止吸煙場(chǎng)所的入口及其他顯著位置設(shè)置禁止吸煙
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；組織學(xué)習(xí)公司《工程投資管理辦法》等制度文件，持續(xù)不斷完善工作流程和制度文件，共修訂30余個(gè)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的管理制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有制可依、有據(jù)可循、有度
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，還堅(jiān)持調(diào)查評(píng)估、過程監(jiān)管、規(guī)范管理相結(jié)合，對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作管理制度，制定《陳列方案標(biāo)準(zhǔn)》《客戶經(jīng)理考核方案》等規(guī)章制度，提升全員規(guī)范意識(shí)
