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。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表結(jié)合工廠和部門實(shí)際，就生產(chǎn)、安全、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了意見和建議。蔣順華對(duì)大家提出的意見、建議進(jìn)行了耐心解釋、解答，對(duì)一些不能
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體諒他的良苦用心的，就拿蓋地膜來說，就有老百姓在一開始并不接受，遇到這樣的問題，他就耐心地為老百姓講解這樣做的好處，并通過實(shí)驗(yàn)對(duì)比
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。日常工作中，面對(duì)性格各異、素質(zhì)不一的顧客，難免會(huì)因?yàn)楦鞣N原因招致抱怨。遇到這種情況，要耐心聆聽他們的抱怨甚至是責(zé)罵，讓他們把心里話說出來
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耽誤了做生意?，F(xiàn)在好了，我在客戶經(jīng)理的耐心指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)了使用手機(jī)“煙客寶”訂煙，在訂煙期間可以隨時(shí)隨地用手機(jī)訂貨，一會(huì)兒功夫就搞定了，
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，再用多一點(diǎn)的熱心、耐心、真心融入銷售，融入客戶，融入社會(huì)，融入消費(fèi)者，融入服務(wù)的全過程，我們的工作一定能如七色彩虹那樣
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時(shí)，她們毫不退縮，斗智斗勇，讓違法分子從內(nèi)心感到畏懼；在零售戶遇到困難時(shí)，她們耐心傾聽，柔聲安慰，悉心勸導(dǎo)
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宣傳終端建設(shè)要義，耐心講解建設(shè)方法和要求。親力親為為零售戶清掃店內(nèi)衛(wèi)生、零散商品歸類和整齊擺放、填寫和粘貼物價(jià)牌等等，以服務(wù)感化來提高其思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，促使
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服務(wù)工作，努力提升“十個(gè)一”服務(wù)，始終做到熱情服務(wù)于煙農(nóng)、耐心細(xì)致的做好宣傳、解釋和指導(dǎo)工作，保證了今年煙葉收購工作的順利進(jìn)行。準(zhǔn)確把握收購形勢，
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、耐心、細(xì)心、盡心），力行“四有四戒”（有公心戒浮夸政治做強(qiáng)、有虛心戒說教作風(fēng)做正、有務(wù)實(shí)戒形式業(yè)務(wù)做精、有奉獻(xiàn)戒推諉隊(duì)伍做硬），
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決；對(duì)于涉及政策層面問題、不符合規(guī)定的要求，向零售客戶代表作出了耐心的解釋和說明；對(duì)座談會(huì)上不方便說的問題，廖局長主動(dòng)向零售客戶代表告知了自己的手機(jī)號(hào)碼
