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分析制約當(dāng)前煙葉生產(chǎn)提質(zhì)的瓶頸，討論制定可行的技術(shù)方案，此外，?？悼h煙草專賣局（營(yíng)銷部）還會(huì)派出技術(shù)骨干前往兄弟單位交流學(xué)習(xí)先進(jìn)
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的工作態(tài)度?！蓖降芾顭ㄕ鹩芍缘卣f。他在梁立民的幫助下成功通過了高級(jí)維修工技能鑒定考試。作為車間包裝機(jī)組的維修骨干，梁立民在日常工作中將更多的精力放在了設(shè)備的預(yù)防維修和性能維護(hù)上。同時(shí)
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銷售業(yè)務(wù)骨干前往江蘇、浙江、遼寧、大連等地學(xué)習(xí)加盟終端建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安徽市場(chǎng)實(shí)際形成《關(guān)于推進(jìn)“徽映零售”加盟終端建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》，明確建設(shè)模式標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)管理等全流程
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。站在“長(zhǎng)白山”品牌發(fā)展和企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的角度，他們給技術(shù)骨干定目標(biāo)、壓擔(dān)子，采取項(xiàng)目經(jīng)理制，使每項(xiàng)工作都有責(zé)任人、有目標(biāo)、有措施、有完成期限、有結(jié)果評(píng)價(jià)
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著這股韌勁，在2014年被評(píng)為紅云紅河集團(tuán)“技術(shù)能手”，從“門外漢”蛻變成技術(shù)能手，真正成為一名生產(chǎn)一線的主力和骨干。兩年“土專家”出妙招2017年1月
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;該廠技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人李衛(wèi)華召集相關(guān)技術(shù)骨干，結(jié)合前期的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，做了一個(gè)大膽的嘗試：從設(shè)備開箱的那一刻起，常德卷煙廠的技術(shù)人員就主動(dòng)參與
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引入“線上+線下”的人才專項(xiàng)儲(chǔ)備創(chuàng)新培訓(xùn)管理，總結(jié)了近2萬字手冊(cè)和20個(gè)微課堂課件，加快培養(yǎng)倉儲(chǔ)骨干?！翱梢噪S時(shí)隨地學(xué)，想看就看，想學(xué)
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;公司）及時(shí)組建工作專班并不斷優(yōu)化調(diào)整。組長(zhǎng)為主管領(lǐng)導(dǎo)，副組長(zhǎng)為歸口部門負(fù)責(zé)人，成員為煙葉、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法規(guī)、內(nèi)管、技術(shù)中心及信息中心等部門業(yè)務(wù)骨干
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手工卷制骨干力量。其制作的教學(xué)視頻也在山東省輕紡行業(yè)勞模和工匠人才教學(xué)視頻大賽中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在盡心盡力培育雪茄卷制技能人才的同時(shí)，季文靜還主動(dòng)承擔(dān)起傳播雪茄文化的任務(wù)。在山東中煙組織
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分析、短視頻制作和直播運(yùn)營(yíng)三大賽道，按營(yíng)銷部分成三個(gè)組，每個(gè)組加入若干名營(yíng)銷業(yè)務(wù)骨干、零售客戶，以科技創(chuàng)新推進(jìn)解決營(yíng)銷活動(dòng)中存在問題，創(chuàng)新助力
