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即可下單原廠件,均價(jià)只有進(jìn)口件的55%。2023年,國(guó)產(chǎn)煙機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)85%,其中卷接包設(shè)備超過(guò)90%,制絲線超過(guò)30%,
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”。數(shù)據(jù)背后的“托底人”白肋煙的產(chǎn)量數(shù)字,藏著他們最實(shí)在的付出:2020年68萬(wàn)斤、2021年112萬(wàn)斤、2022年168萬(wàn)斤、2023年128萬(wàn)斤……從穩(wěn)步增長(zhǎng)到應(yīng)對(duì)氣候波動(dòng)
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,更是質(zhì)的調(diào)整,標(biāo)志著品類(lèi)從野蠻生長(zhǎng)走向成熟發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。最直觀的市場(chǎng)信號(hào)是銷(xiāo)量增速的“顯著”回落。2024年,中支煙的整體增幅不足2023年同期的一半
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市場(chǎng)上,眾多走私的國(guó)際品牌以遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)睾戏óa(chǎn)品的價(jià)格向消費(fèi)者出售。2020年,印度對(duì)卷煙征收的相關(guān)稅費(fèi)提高了13%。2023年,該稅費(fèi)再次提高了16%。“消費(fèi)稅
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內(nèi)核的徹底顛覆。PMI已不再甘于只做一家傳統(tǒng)的卷煙公司。它的戰(zhàn)略核心,已全面轉(zhuǎn)向以IQOS加熱煙彈和ZYN尼古丁袋為代表的“減害產(chǎn)品”。2023年,PMI在歐洲區(qū)域的加熱
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25-35歲消費(fèi)者占比從2023年的32%增至2025年的41%,這一增長(zhǎng)很大程度上源于年輕游客對(duì)輕奢體驗(yàn)、社交話題的需求,他們?cè)谏缃粓?chǎng)景中選擇這類(lèi)產(chǎn)品作為品質(zhì)生活的象征
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關(guān)鍵期的必然選擇。根據(jù)奧馳亞首席執(zhí)行官Billy Gifford的說(shuō)法,這一合作符合公司2023年提出的戰(zhàn)略目標(biāo),即向卷煙以外的國(guó)際相鄰品類(lèi)擴(kuò)張。奧馳亞的核心動(dòng)機(jī)在于緩解對(duì)傳
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智慧物流終端的蛻變,為煙草物流打通配送“最后一公里”提供了鮮活樣本。鐵箱破繭啟新章故事要回溯到2023年那個(gè)蟬鳴聒噪的夏夜,衡水市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司
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?!?em class="term">2023年以來(lái),道樁村蠶桑產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖園年總產(chǎn)值達(dá)50余萬(wàn)元,為當(dāng)?shù)乩习傩仗峁┝?0多個(gè)工作崗位,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)十余萬(wàn)元,帶動(dòng)全村200余名村民走上了蠶桑
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傳遞溫暖的專(zhuān)屬工具。陳崢經(jīng)營(yíng)小店改變,發(fā)生在2023年。2023年初,陳崢拿起手機(jī),開(kāi)始以短視頻記錄自己作為殘疾小伙的看店日常。正是這個(gè)看似不起眼的線上