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;生意自然興旺，走活一步棋，全局占上風(fēng)。
零售戶林老板
草船借箭好經(jīng)商
做生意遇到資金短缺是不可避免的難題，出現(xiàn)資金短缺怎么辦？尤其是
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量，同實際煙葉產(chǎn)量之間存在差距，這也成為今年煙葉“控規(guī)模、守紅線”的潛在風(fēng)險，要處理好計劃與市場、當(dāng)前需求與長遠發(fā)展、總量平衡與優(yōu)化結(jié)構(gòu)、局部與全局的關(guān)系。要
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求突破。優(yōu)化計劃資源配置。計劃和投資管理部門要進一步完善“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投資計劃管理模式，統(tǒng)籌全局發(fā)展和區(qū)域差異，進一步增強生產(chǎn)經(jīng)營和投資計劃的合理性
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煙草在線專稿 引：軟實力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性和戰(zhàn)略性因素。加入WTO以后，我國卷煙企業(yè)即將面臨激烈
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，要全力以赴，不能讓自己的一點失誤影響全局工作。特別是現(xiàn)在正在進行的群眾路線教育實踐活動，我們應(yīng)該真正達到活動的效果。為鞏固行業(yè)黨的群眾路線教育實踐活動成果
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;關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)體制的進一步健全。對此，筆者認為，當(dāng)前和今后一個時期，行業(yè)各級各部門必須要從政治和全局的高度出發(fā)，進一步強化責(zé)任意識，
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盛頓的一次演講中提出的“蝴蝶效應(yīng)”尤其能說明細小的行為變化對全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。他的演講
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長青把工作從內(nèi)心當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營。首先，要從行業(yè)全局的高度統(tǒng)籌謀劃，必須在全體干部職工中統(tǒng)一思想，堅定信心。其次，要確保政策的延續(xù)性，
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的預(yù)測分析研究的方向性、整體性、全局性思考的努力方向。
會議指出要著重把握發(fā)展計劃工作的四點工作要求。一是以完成指標任務(wù)為目標，努力保持持續(xù)健康發(fā)展。要確保卷煙銷量穩(wěn)定增長，
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深系在一線，增強了“兩服務(wù)、兩提升”的實質(zhì)和內(nèi)涵。
全局上下副科級以上黨員干部主動下基層、深入到卷煙和煙葉客戶中間，分別走訪一線員工5人、“兩煙”客戶5人，
