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清楚,對未完全掌握培訓(xùn)內(nèi)容的煙農(nóng)“開小灶”、“加課時(shí)”,讓煙農(nóng)熟練掌握先進(jìn)實(shí)用的生產(chǎn)技術(shù),真正做到技術(shù)上門,全程跟蹤,服務(wù)到位
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推行“站長駐點(diǎn)”模式,確保翻耕時(shí)間早、效果好、技術(shù)要求到位。
四是嚴(yán)考核,強(qiáng)化督查考核,突出工作實(shí)效。推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和政策宣傳落實(shí)全程績效考核模式
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;種植津巴布韋KRK26品種,邀請津巴布韋專家全程駐點(diǎn)指導(dǎo),集成推廣津巴布韋生產(chǎn)技術(shù),收購煙葉5萬擔(dān)。開發(fā)出的津巴布韋風(fēng)格特色煙葉,得到了國內(nèi)外
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和使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督,確保??顚S?#xff0c;不截留、不挪用、不改變資金用途。
四要建立檔案,及時(shí)反饋信息。各單位工會組織要做好資金募集情況和使用情況的統(tǒng)計(jì)工作
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名字。調(diào)度員都是按順序把卡有調(diào)度單的煙分發(fā)到專業(yè)化分級桌上,不會弄亂的。而且,全程有監(jiān)控,樓上又能看到分級室,你擔(dān)心啥?”李仕勝說
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的改善。煙農(nóng)種煙全程簽字、蓋章次數(shù)分別減少為33次和105次,17個(gè)冗繁流程節(jié)點(diǎn)被取消或合并優(yōu)化,消除無價(jià)值流程率達(dá)36%。1~10月,稅利同比
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:“有煙草公司的貼心培訓(xùn)、技術(shù)員的全程指導(dǎo),種煙并不是一件麻煩的事!”
??? 管理農(nóng)課:增強(qiáng)信心助增收
??? 隨著煙農(nóng)合作社的不斷壯大,
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,實(shí)現(xiàn)了煙路、煙水、煙機(jī)、烤房配套建設(shè),煙葉生產(chǎn)逐步走上基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、生產(chǎn)技術(shù)裝備精良、專業(yè)服務(wù)體系完備、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、信息化管理全程覆蓋的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)道路
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、全程監(jiān)督和案卷審理中的積極作用。同時(shí),要突出抓好公開招標(biāo)工作,推行委托招標(biāo)、自主招標(biāo)雙重模式,做到能招盡招、應(yīng)招盡招。
二要推進(jìn)貫標(biāo)、對標(biāo)工作。切實(shí)抓好
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》,項(xiàng)目實(shí)施前,向?qū)嵤┎块T進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)告知;實(shí)施過程中,紀(jì)檢部門全程參與監(jiān)督,嚴(yán)格程序把關(guān);事后組織項(xiàng)目審計(jì)并出