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等樸實(shí)而富有感染性和感召力的文化理念，經(jīng)過(guò)宣傳解讀和實(shí)踐檢驗(yàn)，極大地煥發(fā)了員工熱情。廣大干部員工把深入開(kāi)展煙草行業(yè)企業(yè)文化，踐行“兩個(gè)至上”、“三個(gè)始終”作為
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煙智造”品牌工廠；深處大涼山的西昌分廠，樹(shù)立起民族工業(yè)的示范窗口和扶貧攻堅(jiān)的標(biāo)桿；從汶川特大地震中涅槃重生的綿陽(yáng)分廠，秉承“自強(qiáng)不息
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，大大地降低成本，種煙產(chǎn)生效益最好，而且承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。應(yīng)適當(dāng)加大15—20畝種煙農(nóng)戶的比例，從而進(jìn)一步提升全縣煙葉質(zhì)量和效益。戶種煙10畝以下規(guī)模
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從八幾年開(kāi)始就有預(yù)防疫苗了--吃糖豆（脊髓灰質(zhì)炎糖丸），也從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始這種病才慢慢的在中國(guó)大地被消滅.
童年對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都是豐富多彩的，
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悄然在我們這個(gè)社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期慢慢復(fù)活滋生。這極大地阻礙了企業(yè)同心協(xié)力求發(fā)展的步伐，有損于企業(yè)形象的樹(shù)立。國(guó)有企業(yè)要旗幟鮮明的抵制這些歪風(fēng)邪氣，要讓員工能夠得到尊重和理解
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內(nèi)，成本天然可降低。這大大地增加自己的利潤(rùn)空間，有利可圖。還是拿卷煙來(lái)說(shuō)吧，比方說(shuō)零售價(jià)都是45元一包的硬中華、蘇煙，進(jìn)價(jià)可大大不同。中華360
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，煙草的生產(chǎn)、批發(fā)、進(jìn)出口及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)掌握和控制在國(guó)家手中，一般社會(huì)主體無(wú)法進(jìn)入。這種做法可以極大地發(fā)揮煙草的積極作用，限制其消極因素，但也容易
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極大地支撐了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。不過(guò)，與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的鮮活相比，市場(chǎng)整體的活躍度不高，大部分產(chǎn)品，特別是二、三線產(chǎn)品的表現(xiàn)頗為平淡、清冷，
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，將卷煙擺陳五星紅旗、中國(guó)地圖形狀等等，都有別具一格之風(fēng)貌，能大大地吸引顧客，刺激消費(fèi)。
當(dāng)然需要注意的是，在擺放卷煙的同時(shí)，
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海市場(chǎng)正在吸引越來(lái)越多的卷煙工業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)品牌積極參與進(jìn)來(lái)，作為廣西中煙主導(dǎo)品牌的“真龍”就是其中之一?！罢纨垺?#xff0c;這個(gè)誕生于廣西大地的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，它正在
