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，合理規(guī)劃月投放數(shù)量與規(guī)格，確保在有效滿足市場需求的前提下實現(xiàn)物流運行最優(yōu)化。 在卷煙投放方面，實行“周調(diào)度”，由營銷和物流部門共同商定周貨源供應
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處理；對盲目投放卷煙、內(nèi)部人員非法收購倒賣卷煙等違規(guī)違法行為要一查到底；對涉及的違規(guī)真煙案件要及時上報，嚴防周邊毗鄰地區(qū)卷煙的非法流入和本轄區(qū)卷煙的非法流出
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“月計劃”，通過需求預測，合理規(guī)劃月投放數(shù)量與規(guī)格，確保在有效滿足市場需求的前提下實現(xiàn)物流運行最優(yōu)化。
在卷煙投放方面，實行“周調(diào)度
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市場信息采集體系，建立運用包括貨源投放、品牌培育兩個子庫在內(nèi)的策略協(xié)同庫，加快實現(xiàn)從經(jīng)驗決策向數(shù)據(jù)決策的轉(zhuǎn)變。
就下一階段營銷網(wǎng)建工作，江蘇省
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村鎮(zhèn)集市、田園景點、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂聚會等消費市場，給予零售戶網(wǎng)點布局、貨源投放、營銷服務等方面支持，消除農(nóng)網(wǎng)市場消費“空白點”。培養(yǎng)農(nóng)村“事務”用煙消費習慣，
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，增加省外煙投放比例，較好地滿足了多樣性消費需求。
通過標簽供貨，象山縣局（分公司）對消費需求摸得更清了，市場機制轉(zhuǎn)得
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員工自行報名，先后通過部門推薦、筆試面試、綜合評定等環(huán)節(jié)，選拔出符合條件、名列前茅的業(yè)務骨干，組成規(guī)劃、科研、五員聯(lián)動、精準投放、運營、新零售6個組別
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外流卷煙的重點區(qū)域、重點客戶、重點品牌以及異動信息進行嚴密監(jiān)控。強化對持證戶的監(jiān)管力度，在細分對應零售戶的基礎上，注重專銷聯(lián)動信息協(xié)同，了解貨源投放策略
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，主動作為，快速反應，在今年煙葉生產(chǎn)啟動之前創(chuàng)新推出“紅塔煙農(nóng)貸”信貸產(chǎn)品，優(yōu)化貸款流程，加大貸款投放力度，保證
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弱項短板，脫貧成效好一等。從“小切口”入手解決民生大問題，為合作社添置機械設備，實施“三磚一坪”12戶，投放農(nóng)村機械125臺/套，
