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“這把刀用著行！”
韓旭光在一臺臺加工中心間邊走邊看，不時地同操作工交談。機加分廠98臺設備中，高精尖設備就有50臺，要使它們能在
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需要思考的問題。
那么關(guān)于節(jié)能降耗，我們能做些什么呢？
一、以合理統(tǒng)籌安排促節(jié)能
對于操作人員來說，根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴格控制設備啟停
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增強責任心，嚴格把關(guān)，除此之外需要裝卸人員的積極配合，加強與裝卸人員的溝通，相互提醒。
2、入庫時裝卸人員卸貨操作不當，不平
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客戶是否存在亂渠道進貨、卷煙貨源外流等違法行為；而弊的一面則是多數(shù)零售客戶對于“TPOS”機的操作還不是很規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)集中掃描現(xiàn)象，時常造成內(nèi)管參數(shù)報警
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，要突出各崗位的特點和其重要性，確保所制定出的崗位職責合理可行。
2、制定切實可行的獎罰制度。制定切合實際并具有可操作性的獎罰制度是關(guān)系到提高企業(yè)員工工作積極性的需要，
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過程中，廈門煙草率先在卷包車間、企業(yè)管理部、人力資源部、信息技術(shù)部四個部門開展試點，摸索出了知識與業(yè)務流程相結(jié)合的“181”知識梳理模板。其中“1”是業(yè)務流程操作節(jié)點隱性
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 只有優(yōu)秀的職工才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
湖北中煙工業(yè)有限責任公司深知，產(chǎn)品質(zhì)量在職工手中，職工操作技能、綜合素養(yǎng)對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要
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，包括操作工實操比賽、維修工實操比賽和設備排除故障。
多天的比賽進程相似。早上8點選手集中，根據(jù)前一天抽簽結(jié)果進場比賽。賽場上，現(xiàn)場工作人員做好考前準備工作
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體系建設，尤其是設備的操作、維修保養(yǎng)和點檢等管理控制程序。通過開展6查、6個提升活動，進一步促進對設備、工藝等管理文件的有效管理、科學管控。二是狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地
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，技能精準全面，充分展示了精湛不俗的業(yè)務操作水平。室內(nèi)技能項目競賽場上，條煙識別及立式分揀機混倉填煙員萬米米、塑封包裝機拆裝封刀實操員徐帥嚴格按照流程操作
