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企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要與時(shí)俱進(jìn)，開闊胸襟，虛懷若谷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，精益管理，依法管理，提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，推進(jìn)精益管理，嚴(yán)格依法管理，就必須與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，團(tuán)隊(duì)至上
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標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，提高文件執(zhí)行率。要結(jié)合精益管理，梳理流程，優(yōu)化流程，建立
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煙草在線專稿 在今年的國家局工作會(huì)上指出，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)精益管理，注重管理手段和方法創(chuàng)新
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，現(xiàn)在該公司也在廣泛推進(jìn)精益管理和“雙增雙節(jié)”，致力追求產(chǎn)品“零缺陷”，杜絕浪費(fèi)。泰山人從不缺危機(jī)意識(shí)，精益文化正在前進(jìn)的路上。
精益文化的建設(shè)還要
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，獨(dú)具純粹天然煙草本香的陜西煙草標(biāo)志品牌“好貓（天賦）”。
陜西中煙注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，開展精益生產(chǎn)、精益管理，精益求精
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，提高資金收益能力。扎實(shí)開展精益管理，提高管理效率和挖潛增效能力。五要打牢基礎(chǔ)，突出特色，著力提升煙葉發(fā)展能力。切實(shí)抓好生產(chǎn)管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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“大企業(yè)家大業(yè)大”思想，一門心思把效益賬算細(xì)算精。上半年，煙草行業(yè)轟轟烈烈開展了推進(jìn)精益管理工作，運(yùn)用精益管理的理念和方法，評(píng)價(jià)和完善綜合
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今年下半年及未來3-5年對(duì)標(biāo)工作規(guī)劃，逐步縮小差距。二是加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平。緊緊圍繞精益管理要求，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、投放策略、準(zhǔn)時(shí)配送、有效服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)上
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抓好技改和質(zhì)量管理工作；二是扎實(shí)推進(jìn)精益管理；三是抓好云南中煙合和文化的宣貫；四是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；五是加強(qiáng)干部管理；六是重視安全
