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會(huì)等形式進(jìn)行?!爸黝}黨日”要堅(jiān)持突出政治功能,深化與“三會(huì)一課”的融合,以黨性教育為核心,根據(jù)黨員思想實(shí)際和形勢發(fā)展需要,組織集中學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論
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;深度融合提升
增強(qiáng)融入意識觀就是要發(fā)揮深度融合作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和旗幟,深度融合是提升管理的必然選擇,只有實(shí)現(xiàn)了文化的融合,形成共同的企業(yè)使命
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。深入開展“基礎(chǔ)基層建設(shè)年”活動(dòng),把對標(biāo)、精益管理等先進(jìn)管理工具、管理理念與企業(yè)日常經(jīng)營管理深度融合,從控制成本費(fèi)用、提升工作效率、改進(jìn)管理短板的角度,研究探索
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;上具赤褐或深褐色同心輪紋。擴(kuò)展較快時(shí),邊緣出現(xiàn)黃色暈圈。濕度大時(shí)斑上可見深褐色或黑色霉層。病斑質(zhì)脆、易破。嚴(yán)重時(shí),病斑融合使葉片成為碎葉。葉脈、花梗、蒴果、莖染病現(xiàn)長橢圓形
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,打造“6”個(gè)精益環(huán)節(jié)。聚焦“人”的素養(yǎng)、“機(jī)”的保全、“料”的管控、“法”的優(yōu)化、“環(huán)”的規(guī)整、“信”的融合,分別打造精益養(yǎng)成機(jī)制,推行精益設(shè)備管理
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標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。
二是注重精益改善。扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、精益管理、對標(biāo)管理等工具的管理融合,更加注重把精益管理的思想、方法和工具融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)以精
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;溝通部署2016年創(chuàng)建工作任務(wù)與安排。會(huì)議指出,要以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為抓手,推進(jìn)“學(xué)習(xí)日”長效機(jī)制,在基層團(tuán)組織中縱深發(fā)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。通過加強(qiáng)工商融合
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專賣相融合,通過數(shù)據(jù)對比查找異常,推送預(yù)警客戶,采取針對性監(jiān)管。
二是信息建設(shè)上發(fā)力。設(shè)立信息點(diǎn),實(shí)時(shí)收集卷煙市場信息,及時(shí)
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,促進(jìn)員工與企業(yè)、社會(huì)的共鳴、共識、共擔(dān)、共享的價(jià)值觀融合,實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是始終做到“二個(gè)不動(dòng)搖”,即在抓生產(chǎn)經(jīng)營
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統(tǒng)一基層創(chuàng)優(yōu)載體?;陧攲釉O(shè)計(jì)的理念,融合中央和地方各項(xiàng)要求,聚焦業(yè)務(wù)與黨建同步創(chuàng)優(yōu),處理好統(tǒng)分關(guān)系,通過基層創(chuàng)建體現(xiàn)楷模戰(zhàn)略落地的成效。二要堅(jiān)持