為您找到相關(guān)結(jié)果 7400 篇
-
工作流程及資金撥付手續(xù)。發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級黨政組織領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、宣傳者和示范者的作用，形成了全縣動員、部門參與、齊抓共管的新農(nóng)村援建工作新格局。
（三）
-
項，經(jīng)廠精益改善建議評審小組審核后采納77項，已實施完成76項。項目的實施，在改進工作流程、降低成本費用、提升客戶滿意、減少設(shè)備故障、防控安全風(fēng)險等方面取得了
-
審核后采納77項，已實施完成76項，在改進工作流程、降低成本費用、提升客戶滿意、減少設(shè)備故障、防控安全風(fēng)險等方面取得了實實在在的成效，為增強企業(yè)軟實力建設(shè)發(fā)揮
-
開展工作，晚上揣摩細(xì)節(jié)，力爭做到工作流程規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量上乘一流，努力用自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來融洽客我關(guān)系，進而提升經(jīng)營業(yè)績。
客戶經(jīng)理王玉虎和客戶
-
服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、評價指標(biāo)、負(fù)責(zé)部門及人員等，所以細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就要是完善服務(wù)的各項規(guī)章制度，制定完善的客戶服務(wù)工作機制和工作流程，把無形的服務(wù)有形化
-
;成為小組亟需解決的問題。
余偉提出：“我們小組必須改變現(xiàn)有的‘上面喊做，下面才做’管理模式?！毙〗M將其作為課題的指導(dǎo)思想，對煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)工作流程
-
、工作標(biāo)準(zhǔn)明、工作流程明”，開展全省系統(tǒng)客戶經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會知識考試，平均分從第一輪89.7提升至第二輪94.3分。三是“場上檢驗”。對11個地市、64個縣（市
-
了工作節(jié)點，規(guī)范了工作流程。
? ? 半年以來，在微信群內(nèi)陸續(xù)開了一系列營銷推廣活動，例如開展了每日播報溫馨提示（天氣情況、線路訂貨
-
的工作中不斷完善，現(xiàn)就這一品牌培育方法提幾點建議：
1、優(yōu)化對單位、部門供應(yīng)“金圣（本草瑞香）”為接待用煙的工作流程。各單位、部門接待用煙來源
-
，按時參加省局、市局組織的操作實務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部監(jiān)督工作流程，有效發(fā)揮內(nèi)管部門的職能作用，通過學(xué)習(xí)提高內(nèi)管人員的監(jiān)管水平；定期組織
