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庫存、動(dòng)銷、毛利率等情況，并對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的主銷規(guī)格提出投放建議，為全市制定周銷售策略提供有效參考。
強(qiáng)化零售終端形象維護(hù)提升。從線上指導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下服務(wù)，
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摸底調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查復(fù)工復(fù)產(chǎn)近況，針對(duì)未營業(yè)客戶，每日關(guān)注，每日跟蹤，每日分析，實(shí)施更新，做到貨源投放
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烊。全天候進(jìn)行線上服務(wù)，及時(shí)發(fā)布政策信息，宣傳訂貨周期調(diào)整與貨源供應(yīng)投放策略。指導(dǎo)客戶理性訂貨，保持合理庫存。提醒客戶疫情期間切勿哄抬物價(jià)、囤積居奇
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》，對(duì)卷煙營銷、物流配送、信息保障等工作進(jìn)行周密安排；發(fā)布了《致全省卷煙零售客戶的一封信》《疫情防控期間卷煙貨源投放的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控期間卷煙銷售工作實(shí)施細(xì)則
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，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持每周7天工作制，切實(shí)把卷煙營銷放在更加突出的位置，及時(shí)根據(jù)疫情變化和各地防控措施調(diào)整卷煙投放和配送
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;嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保復(fù)工部署到位。
三是吹響“行動(dòng)號(hào)”?？茖W(xué)分析消費(fèi)變數(shù)，細(xì)化營銷策略，精準(zhǔn)投放貨源，有效滿足客戶需求；實(shí)行
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分析零售戶異動(dòng)情況，并對(duì)B類和C類重點(diǎn)零售戶進(jìn)行電話重點(diǎn)巡訪，及時(shí)了解經(jīng)營狀況；以網(wǎng)格化管理為依托，專銷互動(dòng)，及時(shí)了解貨源投放策略
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通知客戶，根據(jù)貨源投放策略指導(dǎo)客戶做好訂貨準(zhǔn)備。送貨前及時(shí)與客戶聯(lián)系，協(xié)助物流工作人員搞好卷煙配送工作。復(fù)工一周，銷售卷煙227.58箱，訂貨成功率
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，篩選出“互聯(lián)網(wǎng)+”移動(dòng)應(yīng)用使用較好、可實(shí)現(xiàn)無接觸支付、訂貨意愿強(qiáng)烈的客戶，進(jìn)行復(fù)工后的第一輪應(yīng)急貨源投放；之后，充分發(fā)揮香溢合作店、現(xiàn)代
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已成為他們工作中必不可少的“法寶”。
2019年3月，吉林市局（公司）作為全省系統(tǒng)試點(diǎn)單位，正式實(shí)施“累計(jì)積分，按檔位投放
