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，該局建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、同一類貨物價格目錄、市場信息機(jī)制及供應(yīng)商的日常評價和年度考核機(jī)制；強(qiáng)化成本管理，積極引入全流程成本的概念，通過事前控制、事中
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和緊迫性，將法治理念內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)一步提高對執(zhí)法風(fēng)險的防范能力。
二是健全風(fēng)險防控制度。根據(jù)法律風(fēng)險清單重新修改崗位說明書，加入崗位法律風(fēng)險防控
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的方針、計劃、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，重點(diǎn)講解了危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定，用實例說明了如何進(jìn)行事件的調(diào)查、處理、糾正及預(yù)防
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運(yùn)行的有效性、重要環(huán)節(jié)的把控及不可接受風(fēng)險的控制等方面給予了肯定。同時，審核組對安全管理體系運(yùn)行過程中存在的問題提出了改進(jìn)意見和建議。
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，并結(jié)合實際，明確了行業(yè)內(nèi)、外及外事接待的更加嚴(yán)格的費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)制度建設(shè)。
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;層層落實好法律風(fēng)險防控責(zé)任，提前做到法律風(fēng)險有效控制。
三是強(qiáng)化過程監(jiān)督和流程檢查，保障法律風(fēng)險防控工作預(yù)防前移、落到實處。
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煙草在線萬安消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，江西萬安縣局“三項措施”強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。
一是加強(qiáng)市場走訪和跟車作業(yè)工作。主要針對是否“大戶控制小戶、小戶為大戶打單
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輕松愉快”為目標(biāo)?！? 據(jù)了解，太和基地單元共設(shè)立3個煙葉收購點(diǎn)，在收購前準(zhǔn)備、收購過程控制、收購后質(zhì)量監(jiān)管三方面狠下功夫。嚴(yán)格控制煙葉水分，首房煙葉下架前
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大戶，要進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，確保落實到位。密集烤房要堅持稀編密裝原則，控制竿編鮮煙不超過10Kg，三臺烤房裝煙竿數(shù)控制在400～450竿
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煙草在線南昌消息 8月26日上午，江西南昌市局檢查組到南昌縣局檢查指導(dǎo)廉政風(fēng)險防控工作。檢查組通過查閱資料、現(xiàn)場詢問等方式，檢查了南昌縣局各部門風(fēng)險點(diǎn)控制的記錄
