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，是提高煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)、增加煙農(nóng)收益的重要保障。二是切實(shí)抓好煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。煙葉標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)以技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為核心，以管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為配套，既要堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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20瓦左右的細(xì)燈管，增加夜間光照亮度吸引顧客。
做好臨柜銷售
臨柜銷售是卷煙經(jīng)營中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，臨柜銷售水平的高低直接影響經(jīng)營收益，對所有顧客要熱情
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賬，收益還挺可觀的。再說，你們派了那么多煙技員給我們提供‘保姆式服務(wù)’，讓我們輕輕松松種煙，我還有什么不放心的！老百姓不圖別的
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收益”。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，這些創(chuàng)下天價的精品都是市場上藝精量少的稀缺品，由于存世極為有限，此類鼻煙壺未來的升值空間不可限量。
九成精品在海外
鼻煙是
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人民幣。同一年春拍中，在香港邦瀚斯，一件清乾隆御制銅胎琺瑯彩西洋人物鼻煙壺以928萬港元的天價創(chuàng)下紀(jì)錄。
巴掌大的鼻煙壺居然價值近千萬，真可謂“小古董大收益
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;防止利用出資獲取高額回報損傷煙農(nóng)利益。合作社統(tǒng)一經(jīng)營和使用煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)，享有行業(yè)補(bǔ)貼建設(shè)設(shè)施設(shè)備的使用權(quán)及收益權(quán)，不以追求盈利為目的，保證資產(chǎn)
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積極響應(yīng)這一行動，施樂、柯達(dá)、美孚、惠普等大型跨國公司都實(shí)施了逆向物流的項(xiàng)目，并且收益顯著。在我國，綠色物流尚未得到廣泛共識，對綠色物流內(nèi)涵的認(rèn)識
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跨越式發(fā)展，面對如此激烈和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，弱勢品牌如何將有限的資源轉(zhuǎn)化為最大的收益呢，市場營銷在其中起著決定性的作用。而營銷策略的選擇決定了市場營銷的思路、途徑
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還是將其歸為一類，因此就會不可避免地出現(xiàn)一種“公共地悲劇”的現(xiàn)象，即改善服務(wù)質(zhì)量的成本由個人支付，而利益大家共享，而機(jī)會主義行為的收益歸個人所有
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協(xié)會主席帕特里克·恩格斯宣布，2011年上半年的銷售額為116.5億歐元（154億美元），與之相應(yīng)的是所有煙草產(chǎn)品的總收益增加了6億歐元
