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;不斷夯實基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個專業(yè)，實現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營銷，提升物流智能化水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
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卷煙工廠”為主要任務(wù)，推進(jìn)質(zhì)量工作向精益化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，全面提升質(zhì)量管控體系的保障能力。二是在微觀層面上，努力提升自身素質(zhì)，牢固樹立
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;實現(xiàn)成果價值的最大化、經(jīng)濟(jì)化。三要積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新
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，以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化為目標(biāo)，以“流程框架頂層設(shè)計+關(guān)鍵流程梳理和優(yōu)化”為解決途徑，系統(tǒng)策劃中煙整體流程框架，建立以價值鏈為核心
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鄉(xiāng)、城區(qū)市場部，巴東野三關(guān)、茶店子等地，實地了解綠色防控、煙葉收購、煙農(nóng)增收、災(zāi)補(bǔ)兌現(xiàn)、合作社運(yùn)行和煙葉生產(chǎn)技術(shù)綠色化、一體化、智能化、集成化推廣應(yīng)用情況，
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，討論學(xué)習(xí)智能維護(hù)與信息化應(yīng)用、設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)化實踐、TnPM體系發(fā)展與創(chuàng)新、工業(yè)集成服務(wù)與維護(hù)技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)理論和實踐案例，對工廠今后設(shè)備管理進(jìn)一步上水平將起到積極的促進(jìn)作用
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;進(jìn)一步提高保供質(zhì)量，助力金葉制造。
三是激發(fā)創(chuàng)新活力打造“智慧物流”。面對自動化、信息化的物流系統(tǒng)和設(shè)備，如何變“智能”為“智慧”，一直是物流分中心
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在建的吸煙室不少，比如近期內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市新城區(qū)新建設(shè)的“青城吸煙室”已經(jīng)有兩座開始投入使用了。吸煙室內(nèi)部配備大批智能設(shè)備與系統(tǒng)，例如：智能
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，加深人工智能在煙草領(lǐng)域的應(yīng)用研究，加強(qiáng)煙草全基因組選擇育種。三是全力推動高質(zhì)量發(fā)展。切實增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心，保持發(fā)展定力，扎實推動煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
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系統(tǒng)、點煙器、大容量煙灰缸（桶）、休息座椅等必要設(shè)備，條件具備的場所可配置免費(fèi)Wi-Fi、智能觸摸屏、充電器等功能拓展設(shè)備；室外吸煙點主要配備
