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上高實(shí)際，聯(lián)系江西中煙，以金圣（硬滕王閣）為主打品牌，利用節(jié)假日，紅白喜事等制定有效合理的銷售方案，提高
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的一致性、分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性；冷凍、干燥過程節(jié)能高效。
《一種利用亞臨界萃取技術(shù)降低煙用浸膏重金屬含量的方法》，權(quán)利人為鄭州煙草研究院和江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，
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;確保今年金圣系列卷煙銷售的穩(wěn)步增長，打好金圣品牌培育“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為江西中煙做強(qiáng)做大金圣做貢獻(xiàn)，為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的財政收入。培育金圣品牌首先要繼續(xù)鞏固發(fā)展軟
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上海煙草集團(tuán)“中華”品牌卷煙和江西中煙“金圣”品牌卷煙的主要煙葉生產(chǎn)基地。2014年，熱水煙葉站種植烤煙75025畝，較上年減少面積7789畝。
根據(jù)烤煙種植計(jì)劃
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，既要考慮金圣品牌銷量的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的提升，又要注重金圣新品的培育。因此，營銷中心要加強(qiáng)與江西中煙的溝通、協(xié)調(diào)，切實(shí)做好金圣煙的貨源組織、投放
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，只是“中國馳名商標(biāo)”而不是“中國名牌”，例如江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的“金圣”香煙，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的“真龍”香煙。??? 和“中國名牌”僅2007年一年就
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”稱號及被評為“優(yōu)秀中層干部”。他就是江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間主任——劉大平。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到?！彼@樣說
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鼓勵和學(xué)習(xí)，有著共同追求：健康、美麗、夢想的華章?！? 這就是我所在的江西中煙南昌卷煙廠瑜珈協(xié)會，一個因興趣交融、相通而自發(fā)組織起來的生活類協(xié)會，
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，產(chǎn)銷黑龍江中煙[承印企業(yè):永發(fā)印務(wù)(東莞)有限公司]。
獲得最佳裝潢設(shè)計(jì)獎的4件作品是：
金圣(天成)84mm一類煙，產(chǎn)銷江西中煙(承印企業(yè):浙江美濃
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潛移默化地實(shí)現(xiàn)員工思想政治水平的不斷提升?！? 自改革開放以來，在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控的環(huán)境下，江西中煙南昌煙廠經(jīng)歷了無數(shù)大大小小的改良革新?！笆濉币?guī)劃藍(lán)圖中“打造優(yōu)秀卷煙制造工廠
