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工作；2.扎實(shí)推進(jìn)精益管理；3.抓好云南中煙合和文化的宣貫；4.嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)工作；5.堅(jiān)強(qiáng)干部管理；6.重視安全管理工作；7.抓好
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只有像小陳那樣，依托產(chǎn)品的地緣優(yōu)勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品的誠(chéng)信度、美譽(yù)度，并借助精益的管理手段，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)對(duì)才會(huì)相對(duì)從容
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，相信自己，鎮(zhèn)定穩(wěn)重不慌神，沉著應(yīng)戰(zhàn)有定力，嚴(yán)格規(guī)范增實(shí)力，狠抓落實(shí)提形象，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展，精益管理上效益
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車間”、“卓越班組”活動(dòng)密切結(jié)合，確?；顒?dòng)取得實(shí)效、突出特色?！? 第二，依照精益管理思想，針對(duì)多個(gè)崗位，梳理基層設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化“綠色管理
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企業(yè)各項(xiàng)工作管理基礎(chǔ)
2014年行業(yè)企業(yè)管理的主題是精益管理，要向管理要效益，即圍繞全市系統(tǒng)工作會(huì)提出的“五個(gè)方面”落實(shí)好各項(xiàng)工作，這也意味著我們的企業(yè)管理
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。一聲聲親切的關(guān)懷，讓還沒回過神來的球場(chǎng)硬漢頓時(shí)濕潤(rùn)了眼睛。
隨后，刁百堯帶著實(shí)際問題再次來到辦公室、基建辦、監(jiān)察科、物流配送中心和經(jīng)濟(jì)信息中心等部門?！?em class="term">精益管理
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行業(yè)“保八爭(zhēng)十”的發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖；二要通過規(guī)范運(yùn)作來控制營(yíng)銷成本，全面導(dǎo)入精益管理的模式，不斷提升企業(yè)管理的基礎(chǔ)水平，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)
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，大家緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的總要求，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員“四風(fēng)”方面存在的問題、云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署和集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造、隊(duì)伍建設(shè)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作
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專項(xiàng)，不斷強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為打造中原突破升級(jí)版提供更加堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
會(huì)議表彰了獲得河南中煙2013年度科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精益管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、金葉制造實(shí)踐獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的先進(jìn)團(tuán)體
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”，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理，并從聚焦精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營(yíng)銷、精益物流四個(gè)方面，從管理的全要素、運(yùn)營(yíng)的全流程，全方面進(jìn)行價(jià)值流分析
