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除塵系統(tǒng)氣壓運(yùn)行情況自查優(yōu)化工藝路徑。開展工藝節(jié)能優(yōu)化活動(dòng)，查找并整改制絲、卷包工藝路徑存在的用能損失和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。實(shí)施生產(chǎn)線工藝參數(shù)和路徑優(yōu)化研究，提升工藝流量。推進(jìn)季節(jié)性
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運(yùn)營型轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)融合的不斷加強(qiáng)，物流管理除關(guān)注作業(yè)執(zhí)行情況，還應(yīng)兼顧資源配置、成本效益、投資回報(bào)等。三是物流決策由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)型向數(shù)據(jù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。隨著物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)
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，市公司制定了專項(xiàng)考核方案和評(píng)分細(xì)則，組織工作專班，通過座談了解、資料查閱、現(xiàn)場檢查等方式對各單位雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核，形成
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;數(shù)字孿生系統(tǒng)幫助工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)測每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況；楚雄卷煙廠“智造”未來可期，打造人才培養(yǎng)新模式，推動(dòng)自主開發(fā)，逐個(gè)攻破業(yè)務(wù)堵點(diǎn)，
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佩服他的勇氣?！泵闲l(wèi)元的妻子說。引入機(jī)器毛織后，孟衛(wèi)元不敢大意，每天起早貪黑干活，2005年，恰逢毛織業(yè)整體行情較好，加上孟衛(wèi)元
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;在工地打工下過苦力，在商場賣過手機(jī)，后來，感覺在外自立無望的他回到村里養(yǎng)豬?！梆B(yǎng)豬受市場行情影響大，我第一年養(yǎng)了30頭生豬，剛好
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耗用考核等管理手段，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。召開生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，對每輪生產(chǎn)情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、存在問題進(jìn)行總結(jié)分析，全年共收集146條建議，經(jīng)
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;謀劃下階段設(shè)備管理考核重點(diǎn)及模式，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用。加強(qiáng)設(shè)備管理體系落地執(zhí)行監(jiān)督力度，將設(shè)備管理體系落地執(zhí)行情況與日常基礎(chǔ)管理緊密融合，納入常態(tài)化管理
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的驗(yàn)收工作順利完成，石峰臉上露出了滿意的笑容。雖然設(shè)備沒再出現(xiàn)故障，但他一直守在機(jī)臺(tái)前，時(shí)刻觀察著設(shè)備運(yùn)行情況……對工作一絲不茍、精益求精，石峰
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;窗明幾凈的工作環(huán)境再次呈現(xiàn)，同事們的臉上都露出欣喜的笑容。張貴慶在調(diào)整變頻器參數(shù)。刁立鵬/攝工作中的張貴慶不僅會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，還重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的停機(jī)故障率和停機(jī)時(shí)間等數(shù)據(jù)
