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、酉陽、武隆、奉節(jié)試點(diǎn)儲(chǔ)備，其他產(chǎn)區(qū)鼓勵(lì)探索”的梯次配置，分階段、分梯次有序推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)打造的試點(diǎn)，重慶市煙草專賣局（公司）組織
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，將全國市場(chǎng)分為四大類。通過重構(gòu)資源配置，實(shí)現(xiàn)了不同市場(chǎng)的個(gè)性化發(fā)展，達(dá)到了結(jié)構(gòu)提升、搶占心智的市場(chǎng)目標(biāo)?！ ?duì)于煙草來說，終端是品牌寸土必爭(zhēng)
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，首問責(zé)任、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等規(guī)范制度，細(xì)化量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二要建立行政許可抽查考核制度，強(qiáng)化許可后續(xù)監(jiān)管，優(yōu)化許可資源配置。積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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如何實(shí)現(xiàn)的？在“初煙原料倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)”構(gòu)建過程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是管理的關(guān)鍵。首先，煙葉原料經(jīng)過工業(yè)分級(jí)后，堆放于預(yù)先配置好RFID標(biāo)簽（
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藍(lán)、水更綠，為積極響應(yīng)“生態(tài)復(fù)烤”建設(shè)，保山復(fù)烤廠在新生產(chǎn)線配置有除塵、霧化加濕、降噪、安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)備設(shè)施，車間整體粉塵濃度控制在2mg/m3以內(nèi)
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服務(wù)公司溝通協(xié)調(diào)，合理安排臨時(shí)用工人員數(shù)量及崗位配置，完成崗前培訓(xùn)和安全交底，確保卷煙分揀工作順利進(jìn)行。“兩節(jié)”期間，全省卷煙入庫52687箱
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隨著煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷推進(jìn)，行業(yè)企業(yè)對(duì)智慧物流建設(shè)的需求日益凸顯，企業(yè)迫切需要提高智能化對(duì)物流資源配置、物流作業(yè)、物流管理的支撐作用。發(fā)揮智慧物流建設(shè)對(duì)煙草行業(yè)現(xiàn)代
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，以制度型開放為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開放力度。對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)規(guī)則，加大國內(nèi)市場(chǎng)特別是服務(wù)市場(chǎng)的開放力度，促進(jìn)國內(nèi)外消費(fèi)創(chuàng)新資源的自由流動(dòng)和高效配置
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店面條件較好、配合程度較高、公益服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的卷煙零售店，分批次推進(jìn)店堂設(shè)點(diǎn)和資源配置。目前，舟山市煙草系統(tǒng)共建成21家“黨群服務(wù)站”，初步成效
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發(fā)出了煙草部門高效服務(wù)煙農(nóng)的“最強(qiáng)音”?！ ?jù)了解，全州25家烤煙合作社組建機(jī)耕專業(yè)隊(duì)25支487人，配置各類農(nóng)機(jī)4889臺(tái)（套），
