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，把租金壓到最低。為了解決部分員工夫妻兩地分居的問題，蘇明光又多方奔走，為這些員工的家屬找工作。
筆者直截了當(dāng)?shù)貑柼K明光，帶領(lǐng)中轉(zhuǎn)站人員做好
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想方設(shè)法“打通”各種關(guān)系，一級一級滲透。
據(jù)了解，以往在云霄，為了安插一臺(tái)煙機(jī)，制假分子不惜撒下50萬元“業(yè)務(wù)費(fèi)用”，而長期盤踞
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;利用自己口碑和多年來積攢的忠實(shí)客戶的優(yōu)勢，深挖客戶價(jià)值，與客戶建立起來的了解和信任基礎(chǔ)，進(jìn)一步深耕本地生活服務(wù)圈，引入終端管理系統(tǒng)，
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（二）審稿工作“從粗向細(xì)”轉(zhuǎn)變?！凹寄荑b定”欄目作為行業(yè)內(nèi)外了解行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的一扇窗口，面對的是數(shù)以萬計(jì)讀者挑剔的眼光。國家局信息中心經(jīng)常性隨機(jī)
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;遵義市公司及各產(chǎn)區(qū)公司的工作人員并未到單位開“收心會(huì)”，而是有序地開展檢查、走訪?！凹葯z查育苗、備耕工作落實(shí)情況，更是借春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期，去了解
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掌握安全生產(chǎn)情況，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。認(rèn)真解決安全生產(chǎn)問題，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每名職工了解安全生產(chǎn)情況，知道杜絕安全生產(chǎn)發(fā)生方法
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。此外，村民對卷煙違法行為概念不清，許多人不了解有案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策?？梢哉f，低效率的市場監(jiān)管模式以及違規(guī)信息收集的誤區(qū)是專賣執(zhí)法面臨的最大困境。
三、加強(qiáng)
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，就能一下子拉開你和顧客之間對話的話匣子，讓我們了解顧客最近的境況和需求，為接下來的銷售開啟介紹之門。在我印象中最深的一次是，一天一位姓李的老顧客來我
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市場客戶走訪，訂單查詢等方式，了解基層營銷部門或客戶經(jīng)理有無為了任務(wù)，績效甚至個(gè)人私利，采取壓銷，私自調(diào)配訂單，克扣
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;讓他們聽得明白，心服口服。
其次，了解掌握本小組成員經(jīng)營動(dòng)態(tài)，隨時(shí)收集反饋市場違法經(jīng)營情報(bào)線索，便于煙草專賣部門快速查處。今年我們小組共收
