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、抓好市場(chǎng)調(diào)研，把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)情。打破觀(guān)念束縛，深入農(nóng)村了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展現(xiàn)狀，從人口分布、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品牌需求、商圈變化等方面深入開(kāi)展調(diào)研，
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，隨意隨便等來(lái)對(duì)待顧客，對(duì)待生意，那無(wú)論如何是做不好經(jīng)營(yíng)的。最近筆者走訪(fǎng)了數(shù)位零售戶(hù)，在和他們的接觸交流中，全面了解要想
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，實(shí)現(xiàn)信息共享，便于煙草部門(mén)及時(shí)了解情況，掌握中小學(xué)校周?chē)闶蹜?hù)的增多與減少情況，制定相應(yīng)措施，及時(shí)調(diào)查，清理整頓
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的“釘子戶(hù)”回訪(fǎng)工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，鞏固教育轉(zhuǎn)化成效，幫助他們解決經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，確?！搬斪討?hù)”步入“正軌”不出軌，長(zhǎng)期
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點(diǎn)布局與經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)有個(gè)全面的把握和了解，對(duì)當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售價(jià)格存在的突出問(wèn)題有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，知曉卷煙零售業(yè)戶(hù)低價(jià)銷(xiāo)售的實(shí)際情況，為
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決策層面，亦或是一線(xiàn)基層的廣大從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)對(duì)煙草企業(yè)文化建設(shè)有所關(guān)注和了解。這種情況下，煙草企業(yè)可以舉辦各個(gè)層面的理論研討活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大參與范圍和參加人
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零售戶(hù)數(shù)的%。據(jù)實(shí)地走訪(fǎng)了解，豐城市絕大部分賓館、酒樓、茶座、自助ktv量販店、酒吧夜場(chǎng)等特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都存在卷煙經(jīng)營(yíng)行為，可見(jiàn)特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙現(xiàn)象非常普遍
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，允許其自由退出，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，政府不該管的要“防越位”。但為方便煙草專(zhuān)賣(mài)局對(duì)許可證的管理，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，
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，按照“五查五看”的要求進(jìn)行了自我剖析。不少同志認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，給出了整改措施。
中央和地方主流媒體對(duì)廖俊波同志先進(jìn)事跡的很道不斷深入，我們對(duì)俊波了解更立體
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稚嫩的語(yǔ)氣中透露著對(duì)未來(lái)的期望。
付海蘋(píng)不是特例，據(jù)了解，攀枝花煙草的助學(xué)活動(dòng)已連續(xù)開(kāi)展10年，主要包括“金秋助學(xué)”和“我要上大學(xué)”兩個(gè)大型助學(xué)項(xiàng)目
