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檔案信息的時效性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使人事檔案管理工作達(dá)到數(shù)據(jù)化、信息化的要求。在調(diào)閱管理上，根據(jù)人員管理權(quán)限，在不同人群及部門之間，建立干部人事
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，提出并推進(jìn)“六個精細(xì)化”，即質(zhì)量管理精細(xì)化、生產(chǎn)制造精細(xì)化、成本控制精細(xì)化、設(shè)備和信息化技術(shù)管理精細(xì)化、安全管理及服務(wù)精細(xì)化、政工工作精細(xì)化。
2011年
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，積極開展安全生產(chǎn)信息化建設(shè)；努力構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制和閉環(huán)管理體系，安全生產(chǎn)總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，有效預(yù)防了重大安全事故的發(fā)生。
通報指出
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，使信息化對口服務(wù)變得更加精致、溫暖、貼心，得到了大家的認(rèn)可和好評，服務(wù)滿意度達(dá)100%。
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;都可以通過信息化手段進(jìn)行全面監(jiān)控。 小煙卷兒：是啊，運(yùn)用信息化手段對我們專賣加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管用處可大了。這幾年國家局反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)控?zé)熑~種植面積，這沒點(diǎn)高科技
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二是工作進(jìn)度快的單位可以把法律風(fēng)險防控體系建設(shè)、綜合管理體系建設(shè)和信息化建設(shè)結(jié)合起來，將法律風(fēng)險防控要求融入管理制度、將風(fēng)險提示預(yù)警等防控措施嵌入業(yè)務(wù)流程
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現(xiàn)代化、經(jīng)營模式組織化、生產(chǎn)過程機(jī)械化、種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、煙葉品質(zhì)特色化、資源利用最大化、煙區(qū)環(huán)境優(yōu)美化”的“八化”模式，打造出“以煙為主、三花爭艷、田園風(fēng)光”的升級版示范區(qū)
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、經(jīng)營模式組織化、生產(chǎn)過程機(jī)械化、種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、煙葉品質(zhì)特色化、資源利用最大化、煙區(qū)環(huán)境優(yōu)美化”的“八化”模式，打造出“以煙為主、三花爭艷、田園風(fēng)光”的升級版示范區(qū)。
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;嚴(yán)格管控中心加油卡使用流程，明確責(zé)任，做到充值有審批，使用有記錄將車輛管理納入目標(biāo)考核并與績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)車輛管理制度化、精準(zhǔn)化、信息化
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，接收新鮮事物的能力也比較慢，對卷煙營銷的政策、貨源供應(yīng)策略、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)上訂貨等政策不甚了解。尤其是農(nóng)村市場的客戶表現(xiàn)更為明顯。
四是終端盈利水平和信息化程度不高。
盈利
