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;」一粗一細兩支高二類煙更是長期保持量價齊增的穩(wěn)定狀態(tài)和良好口碑，奠定了「蘭州」在二類煙市場舉足輕重的市場地位。
這背后，還原的是「蘭州」志不取易、事不避難的精神
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;提出“物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)”，確定了物流的重要地位和發(fā)展方向。行業(yè)有統(tǒng)籌、省級有主管、基層有實體，40年來，煙草物流組織體系不斷健全，業(yè)務(wù)體系涵蓋
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于此，無形之中形成了對260元價位的引導(dǎo)和激發(fā)。尤其那些后來者，在難以撼動強勢品牌市場地位的背景下，借力短、細、中、爆題材創(chuàng)新和市場細分，再輔以
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逆的。
但人類文明的進步，也是多元的。就文明的標準來說，文明的實質(zhì)就是人與人之間的互相尊重與平等；包括物質(zhì)分配、政治地位、精神狀態(tài)平等等。
所以
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;硬）」、「芙蓉王（硬）」具備明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。
未來的品牌格局，除了強化「大品牌」的主體地位，其余品牌——包括「大品牌」的非
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月明而振奮，后來者還在努力于爭取拿到最后的船票。
只是，隨著全國單箱批發(fā)均價大踏步超過3萬元/箱，二類煙的產(chǎn)業(yè)地位、市場價值有所縮水，從
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在所屬的細分市場都有著非常不錯的表現(xiàn)。
這些產(chǎn)品，哪怕很大部分甚至還不是品牌自身的規(guī)模擔當，但在細分市場的表現(xiàn)和地位卻毫不遜色于那些資源更優(yōu)、牌面更好、投入更多的「大品牌
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，產(chǎn)業(yè)層面要明確「大品牌」、「大產(chǎn)品」的主體地位，減少和消除無益競爭、低效重組，對于三類煙包括二類煙的常規(guī)產(chǎn)品還可以采取有效措施進一步提高集中度，以優(yōu)化
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，但公司愿意邀請所有買家和貿(mào)易商來考察當?shù)貎?yōu)質(zhì)的煙葉和煙草產(chǎn)品。
在孟加拉國，另一家煙葉經(jīng)銷商是喬馬煙草公司，其在孟加拉國煙葉市場中占據(jù)非常重要的地位。該公司不是
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的主體地位，也不能忽略了區(qū)域性品牌的位置擺布，脫離了共同發(fā)展的品牌規(guī)劃往往會陷入到一廂情愿當中，區(qū)域性品牌當然要擺正位置，但離不開對遠期路徑規(guī)劃
