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、通泉煙站站長(zhǎng)隨同檢查。
檢查入庫(kù)煙葉等級(jí)質(zhì)量
市公司檢查組一行先后到小寨、通泉收購(gòu)點(diǎn)，查看了入庫(kù)煙葉各等級(jí)的整體質(zhì)量，打開煙包檢查了包內(nèi)的等級(jí)質(zhì)量，
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”的工作要求，江西大余縣煙草專賣局采取措施，加強(qiáng)對(duì)卷煙宣傳促銷活動(dòng)監(jiān)管。
一、嚴(yán)格報(bào)備制度。卷煙宣傳促銷實(shí)施方案和卷煙宣傳促銷申請(qǐng)表是否經(jīng)市公司營(yíng)銷中心、市局專賣監(jiān)督管理
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到戶、心中有數(shù)、把握進(jìn)度”的工作措施，全力做好烤煙收購(gòu)等級(jí)測(cè)算收購(gòu)準(zhǔn)備工作。
首先，分公司明確分工，責(zé)任到人。根據(jù)市公司收購(gòu)等級(jí)指導(dǎo)意見，
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落實(shí)到位；二是日常分級(jí)培訓(xùn)要堅(jiān)持；三是始終要把等級(jí)質(zhì)量放在首位。市公司副經(jīng)理賴碧添根據(jù)反饋，對(duì)下階段龍巖全市煙葉收購(gòu)工作提出“兩中心三要求”：堅(jiān)持以
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由鄭州煙草研究院介紹煙葉醇化科技項(xiàng)目的研究方案內(nèi)容及任務(wù)分工。省局（公司）煙科所對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行了說明。三明、南平兩家市公司分別匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)度與安排，江蘇、浙江
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、管護(hù)情況等按統(tǒng)一格式如實(shí)登記，然后登錄廣西煙葉信息管理綜合平臺(tái)，錄入設(shè)施設(shè)備管理模塊，并按格式要求建立煙站、縣營(yíng)銷部、市公司、區(qū)公司四級(jí)臺(tái)賬。
清點(diǎn)
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二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各營(yíng)銷部，各營(yíng)銷部把任務(wù)分解細(xì)化到各周期、各條線路，做到各級(jí)目標(biāo)都明確清晰，通過抓
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經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。
四、自查自糾，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照區(qū)公司和市公司部署要求開展“向不規(guī)范營(yíng)銷行為說不”自查自糾活動(dòng)，明確任務(wù)到人、責(zé)任到人，深入查擺問題
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煙草在線據(jù)浙江省煙草公司紹興市公司網(wǎng)站報(bào)道 在持續(xù)高溫天的氣候條件下，浙江紹興市煙草專賣局（公司）配送中心本著以人為本的精神，采取三項(xiàng)
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，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)秩序好轉(zhuǎn)；抓住崇左的糖價(jià)逐漸回升到歷史水平的機(jī)會(huì)，做好抓銷量、提結(jié)構(gòu)工作。
二是抓管理，促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。市公司把卷煙銷量任務(wù)分解到每月和各
