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;并承諾送貨上門的朋友仍然可以參加活動。
向煙草公司或卷煙廠家申請相關(guān)的物料支持，比如定期或不定期舉辦新品卷煙評吸會，吸引人氣，提升店面的良好形象
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3.向煙草公司或卷煙廠家申請相關(guān)的物料支持，比如定期或不定期舉辦新品卷煙評吸會，吸引人氣，提升店面的良好形象，同時也對卷煙消費者進行反饋
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，在他們看來零售經(jīng)營入門門檻低，技術(shù)要求含量小，操作簡單，買個店面或者租個店面就可以開業(yè)，于是許多人先后扎堆從事零售。正是因為從業(yè)人員過多過濫
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最清楚，大姐之所以說去超市買洗發(fā)水有她的理由，第一是畢竟超市品種多，便于選購。第二，因為自己的店面小，也許大姐根本不知道我這里有
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開發(fā)去購買了一間店面，簡單裝潢后于當(dāng)年秋季開了一家零售店。沒過多久，我們片區(qū)的客戶周經(jīng)理下鄉(xiāng)走訪零售戶。周經(jīng)理人特好，性格隨和，溫文爾雅
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，漸漸地就產(chǎn)生了好感，于是就有了買的欲望。而客戶經(jīng)理還應(yīng)該觀察零售戶的店面情況，有的零售戶店面不整，甚至牌匾已經(jīng)破損，可是零售戶依然沒有發(fā)現(xiàn)
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）領(lǐng)導(dǎo)親自參與的內(nèi)訓(xùn)師團隊，自制課件，場地?fù)Q到零售戶店面，在降低客戶培訓(xùn)成本的同時，擴大培訓(xùn)覆蓋面，提升培訓(xùn)效果；
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“專業(yè)性分析、個性化培訓(xùn)、針對性指導(dǎo)”為抓手，“城網(wǎng)按類別、農(nóng)網(wǎng)按片區(qū)”，不定期開展不同主題的“店面展示、卷煙陳列、銷售技巧、服務(wù)禮儀、品牌推薦、需求預(yù)測、庫存維護、異議
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;卷煙零售終端多以“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、業(yè)態(tài)雜”的格局出現(xiàn)，加之多數(shù)終端“店面狹小、出樣不全、擺放凌亂”和“價格標(biāo)簽殘缺、商品陳列無序、經(jīng)營意識淡薄”。尤其是“無證經(jīng)營、亂渠道進貨
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;客戶經(jīng)理在如何選擇合適品牌進行培育時，要做到因地制宜，不僅要充分地考慮片區(qū)消費者的消費水平，吸食愛好，同時還要結(jié)合零售戶自身店面實際，
