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，送貨員裝車時一目了然，大大減少了送貨員的裝車時間，有效的提高了工作效率，提升了現(xiàn)場管理水平。同時，中心將定置化管理納入月度過程質(zhì)量考核
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，進(jìn)一步提升煙草執(zhí)法人員對突發(fā)涉煙案件的應(yīng)急處置水平。
通過開展處置演練，切實提高專賣人員應(yīng)急處置突發(fā)案件的能力和效率，有效加強(qiáng)多部門執(zhí)法協(xié)作
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補(bǔ)課。
三是加強(qiáng)科技推廣促增收。依托合作社平臺，組建專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊，示范推廣雙壟起壟機(jī)、覆膜機(jī)等農(nóng)機(jī)，提高起壟、覆膜效率和質(zhì)量，降低煙農(nóng)
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的煙技員，不斷增強(qiáng)煙技員的服務(wù)意識，提高煙技員的工作效率。
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縣之間的卷煙市場交叉檢查，重點檢查名煙名酒店、重點監(jiān)管戶、跑輪子戶、特殊業(yè)態(tài)等，不斷提高檢查效率和質(zhì)量。
三是加強(qiáng)特殊業(yè)態(tài)的管控。加大特殊業(yè)態(tài)的服務(wù)管理力度
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，并提出了相關(guān)建議和修訂意見。
一是堅持執(zhí)行結(jié)算原則。卷煙貨款結(jié)算嚴(yán)格遵循“日清日結(jié)”、“錢貨兩清”原則，大力推廣電子結(jié)算，提高貨款回籠效率。對南昌市局存在的特殊
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的可視化，提高了產(chǎn)品研發(fā)效率。驗收專家組認(rèn)為項目研究對于檔案資源拓展應(yīng)用具有較強(qiáng)的創(chuàng)新價值，成果體現(xiàn)了較高研究水平。
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責(zé)任。
二、做好協(xié)作保障。加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)作以及與零售客戶的協(xié)調(diào)溝通，合理編排訪銷配送路線，積極宣傳訪銷送貨日期，提高卷煙的配送效率。
三、做好
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;較去年同期上升32%，分揀效率達(dá)到573件/小時，較去年同期上升19%，經(jīng)過緊張超負(fù)荷工作，卷煙分揀零點行動任務(wù)于2日凌晨得到圓滿順利完成。
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開展規(guī)模種植；四是優(yōu)化部門機(jī)構(gòu)，減少管理層級，提高運(yùn)行效率。
省局（公司）煙葉管理處全體、各產(chǎn)煙市局（公司
