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及早提示，使他們明白合法的該怎樣做，哪些違法不能做。通過積極的溝通和服務(wù)，與行政相對(duì)人及消費(fèi)者建立良好的公共關(guān)系，創(chuàng)造和諧的執(zhí)法氛圍
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云龍說：好！其他人不明白，說怎么傷了戰(zhàn)士還說“好”？李云龍說：教場(chǎng)上不捅傷，戰(zhàn)場(chǎng)上就會(huì)被捅死。這就是培訓(xùn)，
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，一環(huán)緊扣一環(huán)，哪一環(huán)堵塞了，隨時(shí)都能看得清清楚楚明明白白。而且這種流程化的管理，能大大的提高每個(gè)崗位員工的工作技能的熟練程序，使得
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電話，如果與客戶匆匆地說上幾句，講完要傳達(dá)的信息后，也不等客戶聽沒聽明白就掛斷了電話，客戶心里肯定不愉快。等客戶掛了電話后自己再掛電話，是
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？
??? 這次你明白了吧！原來決定跳下水的那只青蛙，只是做了一個(gè)決策而已，而實(shí)際并沒有真正行動(dòng)，它還是站在荷葉上。你可能會(huì)問
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，也不提交職工代表大會(huì)審議決定。只經(jīng)專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子研究拍板，搞“暗箱操作”，廣大職工不明白專賣局的大事，當(dāng)然也就無法參與企業(yè)的決策、管理和監(jiān)督
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”自己：? 促銷活動(dòng)方案的“包裝”。促銷活動(dòng)方案是談判的核心所在，因此在談判過程中要樹立起以方案為本的觀念。要明白，一個(gè)好的創(chuàng)意，一個(gè)好的促銷
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趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，店主終于明白了銷售假煙、暴力抗法是一件違法的事情，最終主動(dòng)交出了非法卷煙。
諸如此類的事件，對(duì)于他來說真是不勝枚舉。為了一個(gè)信念，
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了一時(shí)，卻哄不了一世”。等到采購最后明白過來時(shí)，你的麻煩可就大了！????
??? 為什么“教”？
??? 采購不是“完人”，
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交給基層和煙農(nóng)，確保每個(gè)干部職工清清楚楚、每戶煙農(nóng)明明白白，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性，使廣大煙農(nóng)自愿、自覺，積極主動(dòng)參與到提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作中來
