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經(jīng)過市場的嚴格考驗，最終得到市場的認可。做好精準營銷，就必須強化品牌培育。要在全面了解和掌握本地市場消費群體、消費層次、消費水平及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，按照品牌
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，有幾位開車自駕的游客，在我店購買本地特產(chǎn)時，聽我介紹了黃山中國松“飄逸焦甜香、輕松好味道”的宣傳用語時，引起了他們的注意，隨著
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客戶做實事、出實招，才能贏得客戶認可，從而提高客戶滿意度。
做好替代品牌投放
針對品牌加速整合、部分本地品牌逐步退出市場的現(xiàn)狀，商業(yè)企業(yè)要適時培育
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的掌控能力。
二、切實加強零售終端引導(dǎo)，從源頭提高經(jīng)營水平?！ ? 由于多年的歷史原因，造成本地市場消費結(jié)構(gòu)較低的消費習(xí)慣，要扭轉(zhuǎn)這種消費習(xí)慣
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的41.6%，低于本地區(qū)其他國家，將煙草稅提高到零售價的60%-70%可以有效減少青少年吸煙，降低吸煙對民眾健康和社會的危害。在經(jīng)過了一系列諸如改變卷煙包裝、出臺
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我們抓住消費者的心理需求，采之行之有效的措施，恰到好處、循序漸進地加以宣傳推介，如果該新品確實適合本地消費者，既口味適合，又價格適中
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落實規(guī)范經(jīng)營。對兩類卷煙品牌（規(guī)格）要高度重視，其一是有明顯外流傾向的敏感品牌（規(guī)格），其二是對本地培育品牌有巨大沖擊
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煙草巨頭第一次得以入股本地經(jīng)銷商，但資金流入并不意味著公司會因為15億美元而放棄上市計劃。水星集團（卡薩耶夫控股的公司）的一位發(fā)言人說：“這對
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“貨全”，同樣是商店，人家貨無論是日期還是品種都比你的新、全，你的競爭能力就難和人家的比。卷煙也是一樣，本地經(jīng)銷的品牌在你的經(jīng)營許可范圍內(nèi)盡量上齊
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，成為各品牌追尋的目標。
記得剛開始最初品牌上柜的是黃鶴樓（軟藍）是客戶經(jīng)理要求上柜品牌，習(xí)慣了本地品牌的卷煙的銷售，對與外地
