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打造煙稻雙優(yōu)基地，通過(guò)煙稻用田同建、基礎(chǔ)設(shè)施同享、種植主體同培、產(chǎn)業(yè)形式互融多項(xiàng)舉措，推動(dòng)形成“以煙穩(wěn)糧、以糧促煙”的良性發(fā)展格局，既保證了“煙葉子”也裝滿
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進(jìn)劣退”的良好格局。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代終端、新零售終端等新模式，深入挖掘市場(chǎng)真實(shí)狀況，建設(shè)流通品牌“星火365”加盟店，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拜訪和服
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“兩大中心、七個(gè)管控平臺(tái)、N個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用”的智能工廠新格局，構(gòu)建起“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策”的高水平企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系，切實(shí)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控的感知能力、預(yù)警能力
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戰(zhàn)略和新農(nóng)村建設(shè)中搶抓機(jī)遇，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，促進(jìn)增收致富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式的形成，實(shí)現(xiàn)以烤煙為主、多元產(chǎn)業(yè)疊加的新發(fā)展格局，為產(chǎn)業(yè)融合加注了持久的活力。
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，在轄區(qū)范圍內(nèi)逐漸形成“主體自治、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)管”的共建共治共享新格局。
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等多產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展格局，不斷拓寬勞務(wù)就業(yè)渠道。今年，糧煙、煙菜等循環(huán)種植2.25萬(wàn)畝，可為群眾增加200個(gè)務(wù)工崗位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)“雙贏”的可喜局面
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四員履職盡責(zé)的意識(shí)和能力，從而推動(dòng)了四員聯(lián)動(dòng)反饋問(wèn)題的整改落實(shí)和整改質(zhì)量，達(dá)到四員聯(lián)動(dòng)反饋、整改、評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)的閉環(huán)管理工作格局。三、責(zé)任倒查的現(xiàn)狀責(zé)任倒查根據(jù)不同的層級(jí)
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%，為推動(dòng)形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、專業(yè)化煙葉生產(chǎn)新格局打牢了基礎(chǔ)。為補(bǔ)齊人才短板，村黨組織以“雙雁”工程為抓手，積極吸引返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、企業(yè)家入社轉(zhuǎn)型
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行業(yè)都有某種意義上的周期性，但歷史有相似，但絕不會(huì)重復(fù)，新周期與舊過(guò)往有相同的地方，但因?yàn)樾蝿?shì)、格局，以及造成消費(fèi)變化的深層次
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;是否會(huì)導(dǎo)致高價(jià)煙格局發(fā)生變動(dòng)？諸多謎團(tuán)，只待“發(fā)生”的那一天揭曉。
