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;組織開展了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
一是明確流程。通過內(nèi)審前組織全體內(nèi)審員培訓(xùn)，明確文件審核流程、審核調(diào)查取證、起草不符合項(xiàng)報(bào)告、起草審核報(bào)告、糾正措施編寫等方法，統(tǒng)一內(nèi)審
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過程的控制，對(duì)流程的管理，提高對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行監(jiān)督。二是強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，努力提升體系運(yùn)行水平，進(jìn)一步提高體系文件質(zhì)量。并完善體系文件的持續(xù)
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本次修訂旨在結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀地市局（公司）活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，查找體系文件中有無重大缺失內(nèi)容、相關(guān)流程接口關(guān)系是否正確，可否優(yōu)化和提高，
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嚴(yán)格按照裝卸流程，規(guī)范合理裝卸并擺放卷煙，避免煙模、煙盒的破損；送貨過程中，隨時(shí)關(guān)鎖送貨車輛，保持送貨車在視線范圍之內(nèi)，
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服務(wù)流程，完善相應(yīng)的防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案，及早排查并消除安全隱患；加強(qiáng)值班管理和車輛安全性能檢查，為送貨車輛配備防衛(wèi)器械、消防設(shè)施、防雨防滑
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中心主要負(fù)責(zé)人向大家介紹了該中心的主要工作流程后，帶領(lǐng)大家到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了規(guī)范卷煙分揀流程。進(jìn)入?yún)⒂^現(xiàn)場(chǎng)，映入大家眼簾的是4條分揀線緊張而有序的工作場(chǎng)面，參觀
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;公司）體系建設(shè)進(jìn)行了一次全面診斷，并在梳理各部門（單位）工作流程基礎(chǔ)上對(duì)體系文件進(jìn)行了全面修訂，進(jìn)一步完善了體系文件
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煙草在線北京消息 為引導(dǎo)新辦證零售客戶更加熟練掌握卷煙訂購(gòu)流程，提升首次訂購(gòu)成功率，近日，北京通州煙草召開新辦證零售客戶培訓(xùn)，50名
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公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用的控制。按照上述原則組織編制企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算。
三是規(guī)范編制流程。按照《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法》及工商企業(yè)預(yù)算管理專項(xiàng)規(guī)程的要求，落實(shí)各責(zé)任主體的編制責(zé)任
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調(diào)整、故障快速恢復(fù)等優(yōu)勢(shì)，對(duì)全省系統(tǒng)X86架構(gòu)服務(wù)器虛擬化平臺(tái)建設(shè)具有較高的參考價(jià)值；《涉案卷煙價(jià)格認(rèn)定工作方法的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦理流程，節(jié)約
