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;突出重點，全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格優(yōu)化結(jié)構(gòu)按照處理流程，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉清除、不適用煙葉銷毀、檢查驗收、政策兌現(xiàn)“五個關(guān)口”，確保不適
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二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展規(guī)范營銷。利用時間組織員工學(xué)習(xí)卷煙精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程辦理，認(rèn)真審核客戶身份證件等信息
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，及時響應(yīng)客戶服務(wù)需求。三是完成主題營銷活動。做好營銷工作創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、嘗試開展面向卷煙消費者的營銷活動等具體工作，以拍攝“微視頻”固化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化服務(wù)流程，
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了監(jiān)管人員駐廠，全程監(jiān)督入庫過程。三是嚴(yán)格程序、規(guī)范入庫。督促入庫企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗等級政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫有關(guān)憑證、嚴(yán)格入庫流程。四是實地檢查、督促整改。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)
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基準(zhǔn)書與運行表單的規(guī)范要求，通過全程跟蹤試運行，總結(jié)優(yōu)化得出了一套較為完善的保養(yǎng)內(nèi)容和流程標(biāo)準(zhǔn)。搭建起操作、修理、工程技術(shù)和管理人員四位一體的組織架構(gòu)，并構(gòu)建
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三是完善流程。根據(jù)工作要求，認(rèn)真梳理煙葉采購工作流程，研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實施方案》、《煙葉采購?fù)庥^質(zhì)量控制實施意見》、《關(guān)于做好2016年度煙葉
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（分公司）主要負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組先后深入啊喇、平地、大龍?zhí)度齻€煙葉收購點，實地查看了煙葉收購流程、收購質(zhì)量、現(xiàn)場管理、庫房管理及收購紀(jì)律執(zhí)行情況
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規(guī)范和紀(jì)律的重要內(nèi)容，并將其納入績效考核；以加強(qiáng)過程管理為抓手，監(jiān)控?zé)熑~收購分級、成包、運輸、調(diào)撥等每一個環(huán)節(jié)的非煙物資清除，由下一個流程負(fù)責(zé)上
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、安全生產(chǎn)、警示教育等教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)收購人員規(guī)范意識、紀(jì)律意識、質(zhì)量意識。
二是強(qiáng)化流程管理。進(jìn)一步梳理和規(guī)范收購流程，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量和純度關(guān)口；充分
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各科室采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《采購管理實施辦法》等規(guī)定，確保采購人員熟練掌握采購工作的相關(guān)規(guī)定、流程、方法，做到風(fēng)險防控到位，切實提高采購
