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;進一步細化督查督辦制度，信息交流制度、考核獎勵制度、宣傳培訓(xùn)制度，保證聯(lián)合工作機制順利運行，提升工作效能。
二是開展守法宣傳，營造良好執(zhí)法氛圍
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流程規(guī)范操作，嚴防多種少簽、少種多簽、和代簽、代領(lǐng)以及虛假合同等現(xiàn)象發(fā)生；加大督查考核力度，煙葉站將分環(huán)節(jié)對各點及技術(shù)員進行檢查，確保流程管理
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求實施行之有效的實踐跟蹤、督查考核、獎懲激勵等措施，促進“楷模戰(zhàn)略”在科室層面落地。
三是完善崗位員工目標責(zé)任體系，挖潛力、聚合力發(fā)揮員工主觀能動性。按照“跳一跳夠得到，
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督查。始終堅持把績效考評作為全面做好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的推進劑和度量衡，強力推進績效考核工作見實效，從而推動丹寨煙草管理水平提升。
二是做到全員高度重視。及時召開
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;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，明確措施辦法、明確責(zé)任部門和人員并列入工作計劃中；考核部門要做好卷煙規(guī)范經(jīng)營管理監(jiān)督工作過程的督查考核，將真煙非法流通治理工作成效納入專賣、內(nèi)管
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不放松，不達目的誓不休。
管理要嚴，就是要嚴格政策措施，嚴格制度規(guī)范，嚴格跟蹤督查，嚴格績效考核。層層傳導(dǎo)壓力，
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、督查等方式，強化程序管理，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。加強制度評估，注重用實踐檢驗，請群眾監(jiān)督和評判，以
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，對重點環(huán)節(jié)的考核，由縣督查室牽頭抓好考核，并納入年終考核兌現(xiàn)獎懲。
此次培訓(xùn)，進一步加深了煙農(nóng)搶抓烤煙生產(chǎn)時令意識，增強了對烤煙政策
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工作任務(wù)。二是要不折不扣、保質(zhì)保量完成烤煙種植面積的落實，按照“控大戶、穩(wěn)中戶、提小戶”要求認真分解計劃，重點壓縮、督查、監(jiān)控50畝以上農(nóng)戶。三是要合理布局品種，
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和績效考核，落實領(lǐng)導(dǎo)班子下市場跟班作業(yè)制度，公正公平考核員工績效。加強勞動紀律方面的督查和管理，使全員精力都投入到工作中去，合理利用好時間和精力
