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綜合體模式是指依托煙區(qū)農(nóng)業(yè)資源，集煙葉生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游和田園社區(qū)為一體的綜合發(fā)展模式。綜合體通過(guò)充分挖掘煙區(qū)特色資源潛力，打造多主體參與、多要素聚焦、多業(yè)態(tài)聯(lián)合
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，進(jìn)一步構(gòu)建責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，把過(guò)去在脫貧攻堅(jiān)工作中形成的組織推動(dòng)、要素保障、政策支持等措施，運(yùn)用到鄉(xiāng)村振興工作上，
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；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的信息化這些關(guān)鍵要素是大農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展之路上必不可少的。蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)僅是云南省局（公司）科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影
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，建立長(zhǎng)效機(jī)制。培訓(xùn)工作并非一蹴而就，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和完善的方案，合理設(shè)置階段性目標(biāo)，從組織結(jié)構(gòu)、管理職能、工作原則、具體方法等要素入手編制培訓(xùn)規(guī)劃方案
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、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，吸納各類(lèi)要素資源，構(gòu)建“協(xié)同、高效、共贏”一站式種煙主體服務(wù)平臺(tái)，提升煙葉生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化水平?！耙恢币詠?lái)，文山煙草
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，提高政治站位，吃透上級(jí)精神，將其高效的組織模式、綠色的生產(chǎn)方式、精準(zhǔn)的惠農(nóng)政策等作為“變革要素”投入臨沂當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，為臨沂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了生機(jī)
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，提高政治站位，吃透上級(jí)精神，將其高效的組織模式、綠色的生產(chǎn)方式、精準(zhǔn)的惠農(nóng)政策等作為“變革要素”投入臨沂當(dāng)前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命，為臨沂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了生機(jī)和活力
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企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。它包括反映企業(yè)生產(chǎn)要素占有和使用狀況的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。如原材料消耗量、生產(chǎn)設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，映企業(yè)生產(chǎn)成果的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。如產(chǎn)量、產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售
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的策略。最典型的例子是將中國(guó)牙膏第一品牌“中華”納入麾下。收購(gòu)中華牙膏后，聯(lián)合利華仍延續(xù)“中華”的商標(biāo)傳承，其包裝上紅太陽(yáng)、華表、天安門(mén)三要素保存至今。4、供應(yīng)鏈本土化而龐大
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茬作等高效種植模式。鄉(xiāng)村振興，發(fā)展產(chǎn)業(yè)是為了留住人，讓群眾就近就業(yè)務(wù)工。圍繞“人”這個(gè)最重要的生產(chǎn)要素，遵義煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)著力培養(yǎng)種植主體和產(chǎn)業(yè)工人兩支
