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！”
顧客愿意光顧是好事，而要想讓顧客滿意，就得多站在他們的角度上考慮，向他們推薦好煙。周金華的店里卷煙品牌相對(duì)較全，但問(wèn)及顧客最鐘愛(ài)
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，湖南省在建的鳳大公路堤溪沱江大橋突然坍塌。事故造成多人遇難，直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。經(jīng)國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組認(rèn)定，這是一起嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。本片從多個(gè)角度
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，教培中心還將采取“三級(jí)評(píng)估”形式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，以持續(xù)提升培訓(xùn)質(zhì)量。
此次培訓(xùn)力求通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，多角度、全方位提升科級(jí)干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)
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有之，可謂“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”。對(duì)于“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放”這一話題，筆者也想談一談自己的淺見(jiàn)。
從單純的安全角度引申開(kāi)去，“梯子不用時(shí)請(qǐng)
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的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績(jī)效管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。從基礎(chǔ)管理上水平的角度出發(fā)，管理體系為各方面職能、業(yè)務(wù)工作搭建了一個(gè)綜合管理平臺(tái)，
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超過(guò)了他們?cè)斐傻闹苯俞t(yī)療成本。姑且不論財(cái)政部的帳算的是否準(zhǔn)確，但是財(cái)政部?jī)H從收入角度考慮，把公民早亡而節(jié)省的養(yǎng)老金當(dāng)做是收益來(lái)計(jì)算的做法，卻不應(yīng)是一個(gè)政府部門(mén)
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?！蹦腥穗m然打賭輸了，可在他付錢(qián)的時(shí)候可以看出他一臉的幸福感。
看著他們離去的背影我突然有點(diǎn)感動(dòng)這位女顧客，剛才的事表面看是小小的2元錢(qián)賒賬，其實(shí)從另一個(gè)角度
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兒童保護(hù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人塞拉伊特（Arist Merdeka Sirait）：“兒童成為煙草公司和吸煙行為的受害者。他們?nèi)旧狭藷煱a。從人民的權(quán)益角度來(lái)說(shuō)
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，什么啊，不就是一位顧客嗎，無(wú)需搭理她，就是不賣(mài)，天下哪有賠錢(qián)的生意。還有的同行說(shuō)……
角度不同，得出的結(jié)論自然不一樣
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當(dāng)中，這就要求凡事以客戶為出發(fā)點(diǎn)，站在客戶的角度看問(wèn)題，實(shí)施換位思考，制定符合實(shí)際發(fā)展需求的差異化服務(wù)，盡可能打破“計(jì)劃”限制
