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案例
3：不務(wù)正業(yè)型
我有個李姓朋友，夫妻倆開始在老家開了一家零售店，生意也有個一般，一年估計4-5萬元。這在我們老當(dāng)家當(dāng)?shù)夭凰愣?/div>
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藏有一顆柔軟的同情之心。2012年3月的一天，饒小明帶領(lǐng)隊員在某鄉(xiāng)村查獲一戶無證經(jīng)營戶，店主是一名年過六旬的老太太，背有些佝僂，左腳步行不是很
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：“這樣吧，老T、老白，我們4個人每人各拿出50元，剩下的100塊錢，你倆就認(rèn)倒霉吧！”其它3個人，小強(qiáng)
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工程。3年來，山東省局（公司）在全省推進(jìn)零售客戶致富工程，堅持“輸血”與“造血”并舉，在體制、機(jī)制、投入、保障等方面積極探索創(chuàng)新
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煙草在線專稿 6月28日，河南南陽西峽縣工商局3?15投訴舉報中心接到安徽省消費(fèi)者陳先生投訴，反映他在南陽新合作連鎖有限公司西峽分公司購買的茅臺酒存在質(zhì)量問題
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。如今，數(shù)控二組里僅數(shù)控技師就有18名，高級技師有3名，團(tuán)隊技能水平的整體提升為新產(chǎn)品的成功試制打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
“別看陸班長對我們要求很嚴(yán)，
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的企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的團(tuán)隊精神。
3.堅持以人為本，努力塑造企業(yè)精神。振興企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神是滿足職工物質(zhì)和精神雙重需要的必要條件。按照以科學(xué)的理論武裝人、以高尚
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、培育新品，他也嘗到了甜頭。如今，不足十平方米的小店每月卷煙銷售額在3萬元左右。
戴友斌不僅對分內(nèi)事盡職盡責(zé)，還愛管“閑事”。
2009年8月的一天
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不景氣，工資不穩(wěn)定不說，兩口子最多掙個5萬元，出去開支也就3萬元左右。在家種植煙葉一畝地收入2000多元，20畝地收入不比外地差；
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“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，以自己的勇敢和智慧，捍衛(wèi)了國家煙草專賣法律尊嚴(yán)，維護(hù)了國家和消費(fèi)者的利益。
2011年3月11日
