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技術(shù)成型的企業(yè)在保障產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的前提下，追求卓越的品牌價值是其實現(xiàn)科學發(fā)展、強有力持續(xù)發(fā)展的必由之路?！敖疖岳颉逼放频牡拇蛟煺凵涑鲆恢Ъ夹g(shù)精湛的隊伍，一群嚴謹、克己
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標識（Identity）認證機制，以及射頻識別（RFID）、ZigBee等硬件技術(shù)手段進行開發(fā)。
自主研發(fā)之路無疑是艱辛
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）也要合理選點，探索適宜當?shù)責熑~生產(chǎn)實際的農(nóng)機化之路，迅速掀起煙葉生產(chǎn)農(nóng)機化應用高潮，努力實現(xiàn)2012年煙葉生產(chǎn)農(nóng)機化工作跨躍發(fā)展。
四是抓
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，筑路大軍毫不畏縮，信心滿滿。
鄂州籍戰(zhàn)友所在的部隊，主攻工程西段，是穿越峽谷、戈壁、沙漠和鹽湖的必經(jīng)之路，幾乎全是無水區(qū)、無人區(qū)
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州（市）也要合理選點，探索適宜當?shù)責熑~生產(chǎn)實際的農(nóng)機化之路，迅速掀起煙葉生產(chǎn)農(nóng)機化應用高潮，努力實現(xiàn)2012年煙葉生產(chǎn)農(nóng)機化
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方面，家樂福要求以每日銷售額的1%進行支付，盡管開發(fā)商方面認為這一租金過低，利潤空間難以保證。但一旦沒能引入這些行業(yè)龍頭，商場初期的運營之路將
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考慮VIP示范效應問題，以此帶動公共場所真正的禁煙，或許能夠走出一條“自上而下”的禁煙之路。
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，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，和衷共濟，凝心聚力，持續(xù)追求一流，構(gòu)建和諧煙草，走出了一條符合安慶實際的成長之路
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發(fā)展帶來一些思考。資料顯示，萬客隆在經(jīng)營過程中始終無法找到規(guī)模擴張之路，在其運營11年后，2007年9月宣布進入轉(zhuǎn)型期，部分門店由倉儲式會員店轉(zhuǎn)型
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，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，積極推進傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，使煙農(nóng)快速高效走向致富之路。而煙水、煙路、烤房一類基礎設施建設
