為您找到相關(guān)結(jié)果 7824 篇
-
;也因?yàn)榈昀锏娜藛T少，而黃金周我會(huì)讓親戚來(lái)幫忙兩天，專(zhuān)門(mén)為游客先做泰山煎餅，別看這煎餅，在黃金周期間一天能賣(mài)幾百?gòu)?#xff0c;利潤(rùn)也非常的可觀
-
等基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目技改。
設(shè)備價(jià)值貢獻(xiàn)作為自動(dòng)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的母體，玉煙以設(shè)備全生命周期為主線(xiàn)，引入設(shè)備健康管理理念。定制“使用說(shuō)明書(shū)”：細(xì)化設(shè)備管理九項(xiàng)核心
-
，以免執(zhí)行部門(mén)錯(cuò)用老版本制度。至此，一份制度文件的生命周期也到此結(jié)束了。
-
;沒(méi)有特別的偏好。這給零售客戶(hù)保持合理的卷煙庫(kù)存帶來(lái)相應(yīng)的難度，造成在一定周期內(nèi)部分卷煙規(guī)格的脫銷(xiāo)或積壓。
（四）營(yíng)銷(xiāo)策略單一
目前，
-
;引領(lǐng)卷煙消費(fèi)，深入開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
四是持之以恒是推進(jìn)終端建設(shè)的關(guān)鍵所在。終端建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，周期長(zhǎng)、功夫細(xì)、易反彈，“必須堅(jiān)持把‘建一戶(hù)成一戶(hù)’作為衡量
-
報(bào)表”，系統(tǒng)設(shè)置簡(jiǎn)單導(dǎo)致“業(yè)務(wù)流程重復(fù)、數(shù)據(jù)利用率低、工作周期長(zhǎng)”。無(wú)法實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)信息溝通上的雙向性、及時(shí)性和有效性，不能為溝通交流、信息傳遞以及營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同等提供有效的支撐
-
的多個(gè)系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了有效的無(wú)縫集成及上下貫通。
——基于ERP平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了原料的全生命周期管理。作為煙草行業(yè)原料管理的典型案例，集團(tuán)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的原料管理
-
互聯(lián)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。即便一些企業(yè)力圖構(gòu)建積分系統(tǒng)，也常常會(huì)遇到周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)難、見(jiàn)效慢等問(wèn)題，真正以積分帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)往往前途漫漫?！ ±蠠煻?#xff1a;這一點(diǎn)確實(shí)是這樣
-
的惡劣天氣處置預(yù)案中，沒(méi)有大雪這項(xiàng)，現(xiàn)在問(wèn)題出現(xiàn)了，就得臨時(shí)想辦法，調(diào)查送貨的周期與方法，一定要在保證安全的前提下，做好
-
，合理的方式應(yīng)該是邊建設(shè)邊應(yīng)用，建設(shè)與應(yīng)用相互促進(jìn)。復(fù)烤廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)方案需要分期進(jìn)行，每期建設(shè)周期不能太長(zhǎng)，每期建成后就應(yīng)在預(yù)定的目標(biāo)領(lǐng)域
