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此為新的起點(diǎn),按照集團(tuán)公司提出的“穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路和“系統(tǒng)集成化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一流的濾棒成型、輔聯(lián)物流設(shè)備制造基地”這一
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2014年工作思路。
會(huì)議學(xué)習(xí)交流了有關(guān)改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、反腐倡廉教育資料。結(jié)合國(guó)家當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，分析行業(yè)、公司發(fā)展的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)，以及南寧卷煙廠在公司發(fā)展中
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了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，促進(jìn)了兩項(xiàng)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。二是兩項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，有效推進(jìn)。三是辦事公開(kāi)民主管理有序推進(jìn)
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企業(yè)管理新進(jìn)展提出來(lái)要求：一是要圍繞“6S”管理、“精益管理”工作思路，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，嚴(yán)控管理體系日常運(yùn)行質(zhì)量和并行“十大管理體系”各項(xiàng)工作，
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追究、提高監(jiān)管水平”的工作思路，著力完善“制度健全、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、日?；?。
二是強(qiáng)聯(lián)合、重實(shí)效
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工作思路、開(kāi)闊工作視野，用創(chuàng)新的思維模式推進(jìn)物流重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
五、自尊自省上要堅(jiān)韌。要用一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”常態(tài)化
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、拉升結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)，積極為明年卷煙經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”打好基礎(chǔ)；七是做好總結(jié)和打算。認(rèn)真梳理、回顧、分析，進(jìn)一步理清工作思路，積極對(duì)2013年
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煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理總體工作思路，強(qiáng)力推動(dòng)煙葉養(yǎng)護(hù)工作，有效提升庫(kù)存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動(dòng)物資信息化建設(shè)，打造數(shù)字化煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理體系；
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意識(shí)。現(xiàn)代終端工作時(shí)間緊，任務(wù)重，工作組成員理清工作思路，不盲目打造，注重打造前的培訓(xùn)宣貫，讓零售戶正確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代零售終端
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）結(jié)合各煙區(qū)的實(shí)際，始終堅(jiān)守?zé)熑~預(yù)檢工作思路不動(dòng)搖，以集中預(yù)檢為主，主動(dòng)入戶預(yù)檢為輔。為確保煙葉預(yù)檢到位率，提升煙葉初分純度，
