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;要結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展的要求，進一步梳理完善相關(guān)機制；要在保證質(zhì)量的前提下，探索成本控制的方法措施；要根據(jù)會議要求成立推進相關(guān)課題，以
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（公司）精心籌劃，周密部署，針對全市19戶重點困難零售戶制訂了走訪幫扶實施方案，成立了親情幫扶走訪小組。走訪中，幫扶小組詳細
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，積極推動制絲設備管理向“計劃+狀態(tài)”維修模式轉(zhuǎn)型。
在設備狀態(tài)量化監(jiān)控方面，成立專項小組，在設備狀態(tài)指針數(shù)據(jù)排摸收集的基礎上，注重
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，對不法煙販形成有效震懾。
四是強化案件經(jīng)營。對掌握的案件線索進行分類梳理，針對重要線索進行重點研判，及時成立專案組，進行重點經(jīng)營、專案突破
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集中整治活動。
一是突出重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。與公安、運管、郵政管理等部門聯(lián)合對物流寄遞企業(yè)跟班作業(yè)開展檢查，嚴防假私卷煙通過物流寄遞環(huán)節(jié)流入消費市場。
二是突出重點對象監(jiān)管。組織成立
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，大幅度提高異型卷煙分揀的自動化、柔性化、高效化和智能化，并在全省及全國范圍內(nèi)推廣應用。
接到項目后，商業(yè)物流事業(yè)部快速成立了項目組，完成技術(shù)
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;扎實開展轄區(qū)內(nèi)樣品卷煙專項自查工作。
一是組織保障到位。制定了《全市系統(tǒng)樣品卷煙專項檢查工作實施方案》，成立了樣品煙專項檢查領導小組，明確工作職責，細化
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，全省各級專賣部門均成立假日市場執(zhí)法巡查隊，對違法違規(guī)大戶進行重點巡查，加大檢查頻次，并對其卷煙倉庫、車輛開展蹲守布控，嚴防違法卷煙
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應急預案。為做好卷煙高峰期配送分揀工作，制定元春期間卷煙配送應急預案。提前做好啟用機動車輛配送、24小時分揀工作制的充分準備，成立專項物流保障領導小組，熟悉各項
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化”展示，提升終端市場顏值，營造卷煙銷售氛圍。
強化監(jiān)督，注重實效。成立督察走訪小組，定期不定期深入市場走訪，查看規(guī)范陳列
