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,其本質(zhì)是通過整合知識(shí)生產(chǎn)端與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用端的要素資源,重構(gòu)創(chuàng)新價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)知識(shí)流動(dòng)與價(jià)值創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一。通化市局(公司)立足企業(yè)轉(zhuǎn)型
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;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值與個(gè)人收益的綁定。(二)打造多元化創(chuàng)新平臺(tái)整合行業(yè)資源,構(gòu)建“國家級(jí) - 省級(jí) - 企業(yè)級(jí)”三級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)體系,聚焦煙草種植、卷煙
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例證,依托跨部門數(shù)據(jù)共享,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大刀闊斧的重構(gòu),將企業(yè)和群眾眼中紛繁復(fù)雜的 “整件事” 精心梳理、巧妙整合,打包成一套套標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化
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積分兌換”,會(huì)員復(fù)購率提升至68%。未來可整合社區(qū)團(tuán)購數(shù)據(jù),預(yù)判消費(fèi)趨勢。二是升級(jí)?終端體驗(yàn)。零售終端是卷煙消費(fèi)的主渠道,是消費(fèi)者購買卷煙重要場所
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;行跡飄忽不定,線索零碎雜亂,一時(shí)不知如何下手,難以確認(rèn)其違法行為?!跋到y(tǒng)比人整合線索更快、看透偽裝更準(zhǔn)?!绷午鳟?dāng)即啟動(dòng)研判,通過系統(tǒng)“一鍵搜索
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的能耗管理方式,或許能倒逼我們在優(yōu)化線路、整合資源上找到新的路徑?!?#xff08;交流座談)在林芝市局(公司)會(huì)議室內(nèi),紅黃相間
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"全程托管+智慧服務(wù)"體系,通過構(gòu)建"資源整合、智能調(diào)度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)"三位一體的服務(wù)模式,讓專業(yè)化的"田保姆"成為煙農(nóng)
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智能化監(jiān)管新范式。監(jiān)管部門通過整合零售終端掃碼數(shù)據(jù)、物流運(yùn)輸軌跡、消費(fèi)者購買記錄等多源異構(gòu)信息,構(gòu)建起三維立體的"數(shù)據(jù)沙盤",實(shí)現(xiàn)對(duì)市場動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)感知。以浙江
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、與品牌培育計(jì)劃相左為了培育在國內(nèi)、國際有競爭力的大品牌,在本世紀(jì)初期,各省煙草公司紛紛實(shí)施品牌整合、公司重組戰(zhàn)略。比如:江蘇中煙有限責(zé)任公司由原南京卷煙廠
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的主渠道之一。為嚴(yán)厲打擊鐵路區(qū)域涉煙違法活動(dòng),山東省濰坊市煙草專賣局解放思想、積極作為,聯(lián)合鐵路公安與鐵路部門共同打造“鐵煙金盾”黨建品牌,開展資源整合、信息共享