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、技術(shù)性”，讓每位職工都明白該干什么，怎么干，一步一個腳印推進(jìn)工作。
由于朱昌煙葉站注重解決主要矛盾，工作做到早計劃、早安排、早落實、勤檢查
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和人和，這就要想明白，弄清楚。老張又給我們講了一個名詞，叫“以人為本”，說根本是人，與顧客處好關(guān)系，拽住顧客的腿
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金錢，咱們那時家里窮，不能供應(yīng)咱上學(xué)，但不能因為這個就不學(xué)了。生活處處是知識，要做個明白人，物質(zhì)上可以貧賤，精神上要
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，提高煙葉質(zhì)量和效益，增強(qiáng)市場競爭能力，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙、省省心心烤煙、明明白白交煙。
打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)。羅平縣1966年就成為云南全省23個
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上個性化的市場機(jī)動配置，才能最終將品牌營銷正確的進(jìn)行到底。
康師傅、統(tǒng)一等品牌正是因為明白了這一規(guī)則，產(chǎn)品在上市后依然根據(jù)消費(fèi)反饋進(jìn)行持續(xù)調(diào)整，所以最終
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，你就會明白我們?yōu)槭裁磿绱藷釔鬯?。所?#xff0c;古巴的那些英雄們，總能牢牢地握住他們手中的權(quán)杖，讓美國人懂得，大多數(shù)時候，美元也拿
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與我一樣大的同事成了家。
二十幾年過去，這個小丫頭我時常想起，每每想起心中依舊清新，猶如昨天。
世上有許多事情難以說清楚，更道不明白。青春
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;但要漲得合理、明白，應(yīng)倡導(dǎo)連鎖經(jīng)營、品牌服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。要密切關(guān)注消費(fèi)者的投訴情況，監(jiān)督經(jīng)營者對節(jié)日期間的服務(wù)業(yè)保持合理的價格水平。
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想倒賣卷煙，哪怕只是1條，那也夠涉案標(biāo)準(zhǔn)，如果真的是自己用，那可能十件八件也是合情合理的。你把整個事件的來龍去脈給它查個清楚明白，
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，讓每一個員工都明白為什么對標(biāo)，實現(xiàn)從“要我對標(biāo)”到“我要對標(biāo)”的轉(zhuǎn)變，從而積極主動參與、認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行，全員開展對標(biāo)工作?？刹扇《喾N措施進(jìn)行培訓(xùn)
