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;在挖掘主業(yè)增收潛力的基礎(chǔ)上，建立多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系，培育煙農(nóng)增收新動(dòng)能。力爭(zhēng)到“十三五”末，煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營(yíng)二元增收格局基本確立，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給
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“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”工作要求，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，加強(qiáng)品牌管理，提高重點(diǎn)品牌和主導(dǎo)規(guī)格集中度，促進(jìn)形成品牌良性競(jìng)爭(zhēng)格局
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、最適宜種植區(qū)，真正發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)與示范的帶頭作用；煙區(qū)優(yōu)化布局有亮點(diǎn)。主動(dòng)適應(yīng)原料市場(chǎng)需求，調(diào)整品種種植格局，將“一縣一品”紅大種植優(yōu)化
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國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展新趨勢(shì)，再次制定了“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)全方位對(duì)外開(kāi)放新格局。對(duì)此，國(guó)家局審時(shí)度勢(shì)，明確提出國(guó)際市場(chǎng)是發(fā)展的潛力，
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運(yùn)輸、老婆在家也沒(méi)閑著，養(yǎng)豬、種菜，形成新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。如今對(duì)付二十幾畝的煙葉，藍(lán)開(kāi)榮也有自己的一套，烘烤時(shí)節(jié)他就請(qǐng)村民專門(mén)負(fù)責(zé)為他摘煙、編煙
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現(xiàn)代終端鞏固提升，為百色開(kāi)辟了“形象不走樣、功能有提檔、效益更保障”的終端建設(shè)新格局。
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;山上的農(nóng)戶平時(shí)生產(chǎn)生活只能用摩托車運(yùn)輸肥料物資。黃小艷的家就在山上住。家里的房屋是79年修建的木房，和二叔一起居住，屬于農(nóng)村典型的一屋兩頭住的格局，地理?xiàng)l件
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范圍內(nèi)的煙草消費(fèi)市場(chǎng)格局。前文提到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平似乎會(huì)與女性吸煙率呈現(xiàn)正向關(guān)系，那對(duì)成年男性的吸煙率又會(huì)產(chǎn)生何種影響？利用世界銀行、聯(lián)合國(guó)公布的各國(guó)人均GDP數(shù)據(jù)
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;公款消費(fèi)明顯減少，逢年過(guò)節(jié)人們買(mǎi)高檔煙送禮的現(xiàn)象也大大減少。由此造成了目前卷煙市場(chǎng)供大于求、庫(kù)存增加的煙草行業(yè)發(fā)展格局。當(dāng)前煙草行業(yè)“供給側(cè)改革”提出了“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短
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辦成了中國(guó)最大的輪船公司，打破了外國(guó)輪船公司一統(tǒng)天下的格局，而且在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間發(fā)揮了巨大的作用，被人們贊譽(yù)為“不僅是一個(gè)成功的商人，而且是一位
