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有效提升企業(yè)內(nèi)外物流業(yè)務(wù)運作的協(xié)同能力,實現(xiàn)物流資源的高效利用。江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的攻關(guān),實現(xiàn)了運力調(diào)度模型的落地運行。他們構(gòu)建適用于卷煙工業(yè)企業(yè)物流中心整體業(yè)務(wù)協(xié)同
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;加強與工業(yè)企業(yè)的合作,以需求為導(dǎo)向,安排專人對口做好基地單元的技術(shù)服務(wù)工作。如今,江西優(yōu)質(zhì)煙葉得到上煙集團、廣東中煙、江西中煙等企業(yè)的青睞,成為
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。一是加強與江西中煙駐宜辦事處的溝通,工商共同分析市場,拿出合理有效的營銷措施促進“金圣”品牌的持續(xù)增長;二是開展省產(chǎn)煙集中陳列競賽活動,增加
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長沙卷煙廠選送優(yōu)秀員工到高校深造,培養(yǎng)高級工匠,進一步拓寬青年員工成長通道。江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠通過與地方政府溝通,解決了青年職工兩地分居問題
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,全南分公司主要從以下幾方面來做好金圣品牌培育工作。
積極協(xié)調(diào)中煙公司,爭取煙模支持。與江西中煙公司溝通,要求其提供足夠的金圣品牌煙??蘸?#xff0c
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的消費者QQ群、親朋好友微信群的推廣宣傳工作。
三是要工商互動,協(xié)同推進。各單位要強化工商協(xié)同營銷關(guān)系,主動建立健全與江西中煙有關(guān)部門、有關(guān)人員協(xié)同抓好“金圣
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)是江西中煙“三好”產(chǎn)品理念的代表之作。
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四個實施步驟,一是在高安全市汽運司機較為相對集中的附近,選取100戶優(yōu)質(zhì)零售客戶作為司機消費卷煙的選購點;二是緊鑼鼓與江西中煙協(xié)商,針對約萬名汽
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上高實際,聯(lián)系江西中煙,以金圣(硬滕王閣)為主打品牌,利用節(jié)假日,紅白喜事等制定有效合理的銷售方案,提高
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的一致性、分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性;冷凍、干燥過程節(jié)能高效。
《一種利用亞臨界萃取技術(shù)降低煙用浸膏重金屬含量的方法》,權(quán)利人為鄭州煙草研究院和江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,