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和績(jī)效考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子下市場(chǎng)跟班作業(yè)制度，公正公平考核員工績(jī)效。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面的督查和管理，使全員精力都投入到工作中去，合理利用好時(shí)間和精力
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化措施、真抓實(shí)干、全力確保2015年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；要強(qiáng)化考核督查，以更加奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，更加嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)
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防止一切安全事故發(fā)生。省局（公司）安保處將加強(qiáng)對(duì)各級(jí)、各單位歲末年初安全工作的監(jiān)管督查，對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位、防范工作不到位、安全檢查不到位、隱患整改不到位
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，切實(shí)增強(qiáng)“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”意識(shí)，著力在干部作風(fēng)、政策宣傳、搶抓節(jié)令、技術(shù)落實(shí)、質(zhì)量提升、督查考核上下功夫，扎實(shí)抓好2015年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，努力
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上傳下達(dá)，橫向溝通的職能，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；加強(qiáng)督查督辦，對(duì)職工群眾反映的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋，做到
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多等特點(diǎn)，積極發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)工作法”作用，要求稽查、營(yíng)銷、送貨、內(nèi)管、督查五條線路密切配合，多角度、全方位監(jiān)管轄區(qū)零售戶經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)現(xiàn)異常信息及時(shí)
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，同事開展不定期督查管理，確保包裝箱循環(huán)利用工作均衡發(fā)展、同步推進(jìn)。
同時(shí)進(jìn)一步與區(qū)局（公司）物流管理處、工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，
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參會(huì)人員真正學(xué)到了知識(shí)，提高了服務(wù)技能，掌握了服務(wù)技巧。
市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心、卷煙督查考評(píng)中心相關(guān)人員及各分公司卷煙市場(chǎng)部經(jīng)理、客戶經(jīng)理
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，對(duì)案卷評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督查，切實(shí)提升行政案卷制作水平。
三是組織開展行政執(zhí)法案卷審查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)法規(guī)人員案卷審查工作
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、改、立，健全完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度，保證工作嚴(yán)格有序推進(jìn)。同時(shí)，完善重點(diǎn)工作督查考核和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行過程監(jiān)督，對(duì)結(jié)果
